中小型民营物业管理企业发展思路
时间：01-27 20:28:38 浏览：6902次来源：http://www.fangxiucai.com分类： 物管经验
政府可以做些什么？
（一）大力推进物业管理市场化进程
大力发展民营经济是形成多种经济成分并存，推动物业管理市场发展的必由之路。将物业管理推向市场的关键环节就是推行物业管理招投标。否则，大力推进物业管理市场就是一句空话。然而，推行招投标的关键是政府行政主管部门。因此，必需由政府制定相应的物业管理招投标规则。在公平、公正的基本原则的前提下，按照国际同行的市场化运行规则和科学透明的程序，有效地避免招投标过程中暗箱操作，为民营企业营造参与市场竞争的环境。
通过物业管理招标可以打破谁开发、谁垄断的陈旧模式，使物业开发和物业管理分离。目前开发商自己开发，自己管理，只是一种暂时的存在形式，随着行业自身健康发展，开发商会认识到，分离是最好的，有利于开友商良性循环发展。
推行物业管理市场化进程，必须完善物业管理法律法规体系。房地产法规、物业管理立法是政府部门的重点工作，要摆在突出的位置，加强立法宣传，加大执法力度。
（二）协调好开发商、物业管理商和业主及非业主使用人各方关系
增强“谁受益、谁交费”的物业管理消费意识。以社会化、专业化、市场化为特征的物业管理，既是物业管理企业提供专业化管理、收取服务费用的经营性活动，又是业主花钱买服务的住房消费行为。物业管理企业应该规范收费行为，业主也有义务缴纳与所得到的服务相应的物业管理费用。
要强化物业管理中的合同意识。业主与物业管理企业之间是通过签订合同建立的平等民事关系，双方按照合同，各自享有约定的权利，并履行约定的义务，管理事项、管理质量、管理费用等都应该在合同中明确，如果发生纠纷，应当按照合同约定违约条款的解决办法或通过司法途径解决。
积极稳妥地推进房地产开发和物业管理的分业经营，进一步发挥市场机制的作用，鼓
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