房地产项目-房地产知识大全-[第1页]-房秀才

谈项目管理型企业的协同管理之道

平台的引入过程中,借鉴e-cology平台系统中协同模型的矩阵模型和联动模型,阐述项目管理型企业的协同管理,并引入切合此类型企业的管理模式PCM. 1. 前言管理模式是企业特定的管理思想、管理目标、管...

阅览量：120 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目施工质量管理规程

工程项目施工质量管理规程摘要：单位工程竣工后，由分公司、项目部组织有关人员进行预检，发现问题及时解决。预检合格后，填报单位工程竣工报告，并与建设单位商定验收日期。更多内容源自物业服...

阅览量：616 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目开发中的风险及对策分析

　房地产项目开发，并不是一件小的投资。因为房地产项目开发自身的特点，所以，房地产项目开发过程中风险不断，本文为您阐述房地产项目开发具备的风险及其应对策略。　一、房地产项目开发中风险管...

阅览量：546 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

青年汇佳园项目设计招标公告

一、背景介绍 “青年汇”位于北京市青年路（朝阳路与朝阳北路之间），北与“珠江罗马嘉园”相望，南邻北京东区早期高档地标物业“朝阳园”。南北走向的青年路在姚家园路与朝阳路之间，与朝阳北路...

阅览量：534 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目施工方案先行制度

工程项目施工方案先行制度摘要：在施工前，针对每个施工方案均进行方案交底，确保施工管理层和监控层各人员均充分了解施工方案要点及注意事项文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 工程项目施工...

阅览量：156 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目成本控制部职责

工程项目成本控制部职责摘要：依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制，发现问题及文章来自地产www.fangxiucai.com 工程项目成本控制部职责 1.进行项...

阅览量：389 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目总包单位施工用电管理办法

项目总包单位施工用电管理办法摘要：在接通施工用电前，总包单位必须报送专项施工用电方案，并完善相关手续（如通电前箱、柜的试验记录、用电申请等更多精品地产学堂项目总包单位施工用电管理办...

阅览量：123 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

万盛置业公司工程项目施工管理规定

万盛置业公司工程项目施工管理规定摘要：关于项目施工技术管理4.1 图纸会审工程的整体功能合理是建设项目实施的目的，也是产品品质的体现。开工前源自物业管理资料万盛置业公司工程项目施工管...

阅览量：456 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

论房地产项目开发的成本控制

　一、房地产项目开发的特点及实施成本控制的意义　房地产开发项目的基本特点是:产品的一次性、多变性和不确定性。所谓一次性是指每次开发的项目均有不同的地域环境,风格类型和使用要求,一次设计...

阅览量：506 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

变电所土建工程项目质量计划：过程控制

变电所土建工程项目质量计划：过程控制摘要：评审项目的组织结构、质量措施、资源和活动顺序在500kV**变电所土建工程项目特定环境下保证对工程质量的可能性更多精品来源自报告变电所土建工程项...

阅览量：938 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目资料管理措施及目标设计

　工程项目资料管理措施及目标设计摘要：资料目标设计1目的：为了加强施工技术资料的管理，推行技术资料的管理，推行技术资料标准化、规范化　源自物业论文　工程项目资料管理措施及目标设计　[1...

阅览量：278 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目防高空坠落应急响应方案（通用本）

工程项目防高空坠落应急响应方案（通用本）摘要：当施工现场发生高空坠落事故时，项目的防高空坠落应急领导小组和施工人员应及时进行抢救、抢险和疏散等应急措施来源www.fangxiucai.com 工程项目...

阅览量：728 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目总包责任方对安装工程分包照管、配合、协调管理措

项目总包责任方对安装工程分包照管、配合、协调管理措施摘要：工期控制进场之前必须对施工现场作一次验收，装饰分包对上道工序的完成情况提出自己的意见和要求其它精品公文项目总包责任方对安...

阅览量：998 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目管理

　房地产项目管理的含义　房地产项目管理是工程项目管理的一个分类，是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理，实现生产要素在房...

阅览量：245 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目土建工程师技术员管理职责

项目土建工程师技术员管理职责摘要：认真办理本专业的设计变更签任手续，及时存档，协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作更多精品：客服项目土建工程师技术员管理职责 1、在总工程师...

阅览量：173 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

合生高尔夫庄园销讲问答：项目基本概括

　合生高尔夫庄园销讲问答：项目基本概括摘要：项目占地面积与建筑面积：答：总占地面积：207万㎡(3110亩)，总建筑面积：1224904.3㎡，总住宅建筑面积： 1013185.0㎡　来源自 www.fangxiucai.c...

阅览量：379 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目部实习纪实－－在实习中成长

项目部实习纪实--在实习中成长摘要：这次实习让我收获很多，可以说是我人生道路中的又一个值得回忆经历，在这里，让我懂得应该怎么去把握剩下的两年大学时光更多精品来自行政项目部实习纪实--...

阅览量：104 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

百货商场收费项目明细单

　百货商场收费项目明细单摘要：店庆费：5000元-10000元（每年店庆固定投入）合同续签费：5000元-10000元（强势商场采用）合同变更费：5000-10000元（变更帐号、名称等适用）　源自物管学堂　 ...

阅览量：220 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

谈项目管理中的班组成本核算

　谈项目管理中的班组成本核算　施工企业能否取得较大的经济效益，关键在于工程项目的成本管理，而项目施工成本又与一线班组紧密相连。因此，抓好班组的成本核算，无疑就是抓住了项目经济效益的...

阅览量：354 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目收尾和竣工阶段的管理配合措施

工程项目收尾和竣工阶段的管理配合措施摘要：完工清理（1）从现场清除所有剩余材料、杂物、垃圾等等。（2）从现场拆除所有的临时建筑物、构筑物和临时设施并恢复地面原状更多内容源自物业服务合...

阅览量：536 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目计划的作用与要求

　1、房地产项目计划的作用　房地产项目计划是项目管理的一大职能，又是项目实施过程中的一个极为重要的环节，在房地产项目管理中具有十分重要的作用。　(1) 通过房地产项目计划可分析研究项目...

阅览量：329 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目工地防火检查制度

项目工地防火检查制度摘要：项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查；每周一次定期安全检查中对防火安全进行检查文章来源 www.fangxiucai.com 项目工地防火检查制度（1）项目...

阅览量：631 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目开盘案前各项准备工作

　房地产项目开盘案前各项准备工作摘要：工地现场的布置场地平整；售楼处的设计、建造、装修；停车场、入口地面、庭院的建造；现场主看板的制作　房地产项目开盘案前各项准备工作　一：建...

阅览量：276 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目图纸管理细则

　工程项目图纸管理细则　一、设计文件更改的提出　 1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。　 2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。　 3、施工方提出通过施工方同甲方...

阅览量：994 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

青州某商住项目的推广思路

　青州某商住项目的推广思路摘要：推广策略1、采取更为有效的推广组合2、减少硬广告的投入，团结已购房客户，增加SP促销活动（根据销售状况或节假日进行抽奖）；　青州某商住项目的推广思路以　...

阅览量：660 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目消防治安保卫管理制度（五）

工程项目消防治安保卫管理制度（五）摘要：项目应对现场消防设施、消防器材安排专人进行日常维护，还应对入场的易燃、易爆及有毒物品更多文章来源自房地产www.fangxiucai.com 工程项目消防治安...

阅览量：886 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目工程成本控制管理规定

项目工程成本控制管理规定摘要：项目成本控制是项目管理的工作内容之一。如何有效的控制成本亦是项目管理努力的一个目标。以下是关于成本控制的基本要求项目工程成本控制管理规定 1 总述: 项目成...

阅览量：904 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

农田土地整理项目施工准备

农田土地整理项目施工准备摘要：施工组织机构的设置及管理人员配置：依据项目施工管理模式，本工程设立项目经理部全面负责本工程施工更多内容源自通告农田土地整理项目施工准备（一）施工组织...

阅览量：468 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产公司工程项目管理

房地产公司工程项目管理摘要：图纸、设计变更和工程资料的管理和控制1、工程项目技术负责人和监理工程师负责对工程技术联系单、工程洽商记录、图纸修改房地产公司工程项目管理一、对施工资质资...

阅览量：314 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目工程钢筋进场及加工管理

项目工程钢筋进场及加工管理摘要：钢筋进场验收2.1热轧钢筋进厂时，在每捆（盘）上都挂有不少于两个标牌，标牌上印有厂标、钢号、炉罐（批）号源自计划范文项目工程钢筋进场及加工管理 1钢筋采...

阅览量：776 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目管理及施工组织机构

工程项目管理及施工组织机构摘要：公司项目管理的职责包括：A、根据本规定、工程承包合同实行内部招标，与项目经理和各专业承包单位签定内部承包协议更多精品源自试题工程项目管理及施工组织机...

阅览量：972 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑工程公司项目经理责任制

建筑工程公司项目经理责任制摘要：对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策文章来源 www.fangxiucai.com 建筑工程公司项目经理...

阅览量：469 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目跟踪审计的注意点

工程项目跟踪审计的注意点摘要：跟踪审计的实施过程与施工过程同步进行。施工过程是动态的，并且施工往往是立体交叉式推进，即同更多精品源自方案工程项目跟踪审计的注意点 1、优化跟踪审计人...

阅览量：756 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

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