房地产项目-房地产知识大全-[第5页]-房秀才

房地产项目管理9大知识体系与5个具体阶段

　驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：房地产项目管理。的确，房地产项目管理作为一门新兴的学科，发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言，项目经理将是21世纪的首...

阅览量：175 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目申办规划验收作业指导书

项目申办规划验收作业指导书摘要：为了体现政府对实施城市规划的监督，指导和服务的职能作用，确保房地产项目的最终开发效果与审批条件的一致性文章来源 www.fangxiucai.com 项目申办规划验收作...

阅览量：886 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目合同管理制度

项目合同管理制度摘要：合同实施过程中，各项目经理部（含专业分公司）要在严格执行合同的基础上，依照合同搞好索赔工作。如发生合同内容需要修订文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 项目合同...

阅览量：318 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

文化主题项目开发模式

　文化地图是很艰难的事情决策资源房地产研究中心将居住文化的构筑作为楼盘运作的关键环节之一。然而许多时候,“文化”不过是层脂粉。该讲揭示了房地产文化密码与现实利润之间的联系,为提升发展...

阅览量：417 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产发展公司项目营销部具体规定

　房地产发展公司项目营销部具体规定摘要：总经理助理协助总经理管理本部门工作和人员，在总经理出差或不在公司期间，代总经理行使管理权力，直接向总经理负责　来自物业管理资料下载　房地产...

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地产项目规划建筑方案设计任务书－－方案设计要求

　地产项目规划建筑方案设计任务书--方案设计要求摘要：场地竖向设计应充分考虑小区与外围市政道路的标高关系，小区内部给排水管网、电力、综合管网等应与外围城市管网相协调　来源www.fangxiuc...

阅览量：650 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目经理责任制（5）

工程项目经理责任制（5）摘要：负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其文章来源 www.fangxiucai.com 工程项目经理责任制（5）一、对本单位劳...

阅览量：574 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目对分承包方的管理

项目对分承包方的管理摘要：各分包单位必须接受总包的管理，遵守总包单位的各项规章制度。在施工方面服从总包对整体施工进度的安排文章来源自房地产www.fangxiucai.com 项目对分承包方的管理 ...

阅览量：599 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产公司项目食堂膳材管理规定

　房地产公司项目食堂膳材管理规定摘要：目的：依据总公司"员工食堂管理制度"的经营管理及运作规定，为了加强食堂膳材的管理与控制，保证膳材质量　文章来源 www.fangxiucai.com　房地产公司项...

阅览量：409 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目材料管理办法

本文摘要：对于超用和非直接用于工程的以及质量返修的部分,应在限额领料单上分别加盖"超耗专用章"、"非工程用料专用章"、"质量返修专用章"。更多精品来源自维修 1、内容 1)供应计划管理; 2)材料...

阅览量：947 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

如何打造优秀的房地产项目管理

　中国房地产的品质竞争时代，决定了谁在房地产项目管理上做得更好，谁的赢面就也也大一些　一、房地产项目管理的参与单位　在现代房地产项目管理中，由于项目本身的复杂性和庞大性，它往往涉及...

阅览量：931 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目暑季施工保护措施

工程项目暑季施工保护措施摘要：露天焊接作业，一是要挡阳光曝晒，二是用挡风罩挡风，防止焊接过程风吹焊接熔池，造成焊缝氧化或产生气孔更多精品来自行政工程项目暑季施工保护措施 1.采取预防...

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地产项目异地案场经理岗位职责

　地产项目异地案场经理岗位职责摘要：参与售楼处开盘前的包装定位、硬件配置、产品包装定位（包括产品内外部装修材料，环境、配套　更多文章来源自房地产www.fangxiucai.com　地产项目异地案...

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项目运营与市场互动

　项目运营与市场互动　对于如何运营，创典全程项目总监王文兵介绍说：“作为专业服务机构，我们的服务也要随着市场的变化不断优化，变化中的市场，惟一不变的就是变，与开发商的深度互动，开发...

阅览量：140 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目工程经理管理职责

项目工程经理管理职责摘要：认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作项目工程经理管理职责 1、在项目经理的领导下，调配指挥人员、机...

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工程项目财务管理制度

会计人员的职权一.会计人员的基本职责 (一)如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,会计人员必须遵照《会计法》, 执行具体会计制度规定, 切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的...

阅览量：604 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建设工程跟踪审计项目实施方案（一）

建设工程跟踪审计项目实施方案（一）摘要：如果我所有幸参加工程的跟踪审计,我们将采用目前国内最先进的审计手段和方法完成该项审计工作,做到计算准确文章来源 www.fangxiucai.com 建设工程跟踪...

阅览量：716 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目规划设计管理的3个要点

　房地产项目规划设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，可能是规划局、地产公司、或其他建设单位，提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计，完成的标准是甲方满意...

阅览量：345 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目部现场行为规范

工程项目部现场行为规范摘要：现场工作人员间要提但倡团结协作、实事求是精神，严格按照既定的职责接待工作客户，严禁挑拨离间、拉帮结派文章来源 www.fangxiucai.com 工程项目部现场行为规范 ...

阅览量：758 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目质量管理制度（十四）

工程项目质量管理制度（十四）摘要：挂牌施工管理制度以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工更多精品来自简历工程项目质量管理制度（...

阅览量：738 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

地产项目规划建筑方案设计任务书－－设计成果要求

　地产项目规划建筑方案设计任务书--设计成果要求摘要：在规划建筑方案报批通过后5日历天，提供建施部分蓝图一式四套(装订成册，包含建筑设计总说明，规划总平面图　来源www.fangxiucai.com　地...

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工程项目部质量管理职责(十三)

工程项目部质量管理职责(十三)摘要：项目经理质量职责：（1）全面执行施工合同，并在施工合同规定的范围内同甲方主管部门就项目实施过程中的有关问题文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 工程...

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工程项目部人员质量责任制(五)

工程项目部人员质量责任制(五)摘要：项目经理是项目质量工作的领导者和组织者，对工程质量负有不可推卸的责任。负责项目质量目标的实现更多精品：人事工程项目部人员质量责任制(五) 1项目经理...

阅览量：201 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目开发成本构成项目

　一、土地开发成本构成　 1、土地征用及拆迁费新区开发含对土地所有者的安置资、树木青苗补偿费、土地附加物补偿费、土地补偿费及迁坟、鱼塘。养殖场的拆迁赔偿费等。旧城区开发含动迁户临时安...

阅览量：894 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目部管理人员岗位职责（八）

工程项目部管理人员岗位职责（八）摘要：项目经理岗位职责（1）项目经理是企业在项目施工的第一责任人贯彻执行国家和地方政府的有关法律更多精品来自行政工程项目部管理人员岗位职责（八）项...

阅览量：267 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目工程进度管理制度

项目工程进度管理制度摘要：项目进度计划：总工程师列出项目进度计划在总裁/常务副总批准后作为项目工作目标计划源自管理资料项目工程进度管理制度 1 制定工程各项计划： 1.1 项目发展计划：总...

阅览量：436 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目事故调查处理管理制度(五)

工程项目事故调查处理管理制度(五)摘要：发生生产安全事故，造成人员伤亡的，应在 12 小时内上报工程局安全监督管理部门，原则上由工程局组成文章来自房地产www.fangxiucai.com 工程项目事故调...

阅览量：201 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

浦东世纪花园二期商业街项目SWOT分析

　浦东世纪花园二期商业街项目SWOT分析摘要：项目内商铺面积控制合理主力户型在80平方米-170平方米，户型呈长房型设置，利用率较高，使用也比较方便　更多内容源自物业服务合同　浦东世纪花园...

阅览量：349 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工项目计量管理制度（详细版）

施工项目计量管理制度（详细版）摘要：为了加强和完善公司计量工作监督与管理，认真贯彻执行国家计量法，保证量值传递的准确和统一，提高工程质量源自计划范文施工项目计量管理制度（详细版） ...

阅览量：553 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工项目数字化管理的初探

项目施工过程是一个谋划和实施的过程。项目施工要取得良好成绩,必须制定科学的施工计划,施工计划的执行过程会产生大量的数字信息,收集和归纳反映项目施工的各类数字信息并加以综合利用,有利于对薄...

阅览量：866 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目技术负责人职责(五)

工程项目技术负责人职责(五)摘要：主管项目部三合一管理体系工作，每季一次组织有关科室对现场进行全面检查，并编制检查情况通报，确保项目部各现场体系运行正常文章来源自房地产 www.fangxiuc...

阅览量：379 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目总监办奖罚规定

工程项目总监办奖罚规定摘要：凡违反总监办其他管理制度的，第一次给予口头警告；第二次在大会上批评；第三次罚款100元，留用察看一个月文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 工程项目总监办奖...

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住宅项目的市场调研

　住宅项目的市场调研（为谁建造房子？）　 1、住宅市场需求大势基本研判　（1）中国城市居民的居住现状和巨大需求可以保证住宅的巨大需求。　（2）城市化将使得住宅开发拥有巨大的市场。　 ...

阅览量：872 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

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