工程项目图纸管理细则

　　 工程项目图纸管理细则

　　 一、设计文件更改的提出

　　 1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。

　　 2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。

　　 3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供货计划传递。

　　 二、设计更改的实施

　　 1、设计变更形式：

　　 ?由甲方提出的变更为“项目变更通知”。

　　 ?由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。

　　 2、设计变更的运行：

　　 ?设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签字、盖章，由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部，接收人在变更通知原件上签收，原件交档案室保存，设计部保留签收记录的复印件一份。

　　 ?工程部发放“设计变更通知”至施工及监理，接收人在设计变更通知上签收。

　　 ?“设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性，等同于施工图纸，在竣工资料中一并体现。

　　 三、图纸发放规定

　　 1、设计图纸发放范围：

　　 每家施工单位8套施工图，监理公司2套，各工种工程师1套。

　　 2、施工图纸一经发放，不再回心，失去时效，自动作废。

　　 3、设计图纸接收与发放，记录在“文件收发记录”表上。

　　 4、图纸发放有效性标识：

　　 ?施工图纸以设计单位有效图章为准。

　　 ?零星工程图纸以设计部受控章为准。

　　 四、零星图纸的管理

　　 1、零星工程图纸经设计部经理在设计部“设计通知单”上签字确认。

　　 2、零星工程图纸发放范围为工程部、配套部一份，领用人在“设计通知单”上签收。

　　 3、修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。

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