打造摩尔购物中心全球第一楼（No.1 Super MALL）
时间：01-27 20:28:00 浏览：6861次来源：http://www.fangxiucai.com分类： 商业物管
项目三：本人有一套先进的《机场管理理论数学模型》，能将一条跑道的旅客吞吐量从1700万人次/年上限，提高到旅客吞吐量9335万人次/年。理论核心依然是《时间与空间控制理论》，在此向全球所有国家或机场转让此《机场管理理论数学模型》理论，首次收费10亿美圆（不含税）；第二家收费翻番，第三家再翻番。
项目四：全球转让《城市污水及河流污染彻底根治方案》：
本人用深圳河、布吉河彻底根治污染办法进行说明，此方案不但对深圳河治理有用，对全国的所有城市的河水污染及城市污水处理同样有用。本人保证能使治理后的深圳河河段水质达到三至四类水标准。核心是无臭处理法。
项目五、全球转让能将普通商铺提升为优质商铺的核心商务中心区CBD规划
首次转让项目收费基本标准：北京、上海、广州、沈阳、香港、台北、新加坡、汉城、巴黎、東京、洛杉矶、柏林、纽约、伦敦、莫斯科等500万以上人口城市为1×收费单位；天津、重庆、深圳、厦门、大连及国内省会城市，国外100万以上人口城市为0.6×收费单位；余下其它所有城市为一亿美圆起点。
对在2003年6月30日前聘请本人的中国大陆第一家城市、第一个项目，本人按1人民币=1美圆标准收取（只此一家）。其它城市及项目一律则按美圆结算。
4、投资经济效益分析
如果你是有实力的企业，欢迎参加这个只赚不赔的项目，投资起点1亿元人民币。我们用深圳现实商铺销售情况进行说明：(在我的核心商务中心区CBD规划有详细论述)
A、设定，本摩尔销售商品的价格及质量与其他市场持平或质量高；本摩尔的优势在商品品种多、而且全，更重要的是我们的科学管理能带来各位商家相对的专营，避免在一个市场内出现互相竞争。带来人流密度大，商品购销两旺。由于专营、同样的销售面积其营业额比其他商场要翻二番，如果管理好多十倍也正常；
B、设定、深圳一类商铺，一楼加二楼的平均销售价格为15万元。
C、由于我们的新鲜空气来自428米高空，其温度比当天的最低温度要低0到3度，加上我们使用统一的中央蓄冰空调系统。其运营成本比其他使用中央蓄冰空调系统的商场还要低一半，就算是不回风（完全是新鲜空气）的情况下也要比他们使用大量回风的成本低。
由于以上原因，至使我们的商铺销售价格能达到30万元（1楼+2楼），商铺租金也能翻番。在这样的情况下承租人的经营利润仍然成倍增加。达到四赢：发展商、购房人、经营者及消费者。
预计可销售商铺（1楼+2楼）在10到20万平方米，可回收资金300亿元至600亿元，能保证70%的投资在项目完成时就能回收。只用30%的投资就获得近270-360万平方米的房产。
三、国外摩尔介绍
1、美国和加拿大的部分摩尔简介：
Mall of America--美国购物中心位于明尼苏达州Bloomington市，是目前美国规模最大的超级室内摩尔购物商场，建筑面积约39万平方米，占地78英亩(315666平方米)，总投资高达6亿多美元。中心集购物与娱乐于一体，建筑宏伟壮观，包括：400个零售商店、 4个大型百货公司、 1个多功能娱乐中心 、2个大型停车场(12，750车位)。
加拿大爱a顿市的"西爱民顿"--westedmontonmall。是目前世界最大的Mall，年营业额达28.8亿美元。该摩尔建筑面积超过50万平方米，商场的出入门达50个之多、停车位达2万辆，有800多个国家进入、商场内有100多家餐馆。经营的主要项目是各类生活日用品专卖店、各种餐馆、娱乐设施。如人造海滩冲浪、蹦高、游戏机、游乐园(项目比锦江乐园还多)、WHL几级溜冰场、迷你高尔夫球场、8个电影院、1个赌场、1个三星级宾馆等，还有一些免费娱乐性服务项目，如海脉表演、哥伦布发现新大陆使用的复制船、水生动物展、乐队表演等，消费者在此可以购物、娱乐、运动、就餐。由于这类大型商场是全堵封闭室、不受外界天气干扰，加之功能齐全，能满足消费者各种不同需要、很受消费者青睐、在地广人稀的加拿大，商场内消费者熙熙攘攘、与室外见不到人的情景，形成了极大的反差。大型Mall(集购物、娱乐、餐饮、服务为一体的大型功能齐全的场所)为主体、表现出高度专业化与高度综合化并存的成熟性结构特征。
1997年1月至10月，进入美国“安大略米尔斯摩尔”的顾客已高达1400万人次，而大名鼎鼎的迪斯尼乐园1995年创历史纪录的全年游客也不过1420万人次。安大略米尔斯购物商场为美国1996年开张的最大摩尔购物中心，坐落在洛杉矶以东65公里处，商场面积18万多平方米，内有商店237家，工作人员约7300人。安大略米尔斯公司总经理曼斯指出，人们开始厌倦大同小异的购物商场是该公司开设新型商场的主要原因。因为米尔斯商场与众不同之处在于，逛街的消费者平均至少花三个小时在商场内。
在安大略米尔斯购物商场内，既有美国知名的中低价位百货公司进驻，如潘尼百货连锁店等，也有像帆萨奇这样高级时装的国际品牌在内设店。逛累的消费者或陪逛者可在商场内通过巨大的屏幕看电影，或前往游乐区消磨时光。置身在商场内，周围的电视屏幕、嘈杂的音乐、会唱歌的动物、会舞蹈的植物、变幻莫测的灯光，让整个商场无时不充满新奇感和动感。
曼斯指出，新的调查发现，商场方圆16公里以内约有100万名消费者，但从签账卡的地址看，如今方圆160公里内的居民都是商场的消费者，商场56％的顾客是来自方圆32公里远的地方。
目前，安大略米尔斯商场每月固定发出200班观光购物巴士，除此之外还增设了一名观光主管，因为日本观光客为商场带来的收入非常可观。
曼斯表示，逛商场的所有消费者平均每次花费109美元，而国际观光客每次平均消费43 5美元。这家商场的经营者为弗吉尼亚州的米尔斯公司。
“南海岸广场”（SOUTH COAST PLAZA）。这是公认的加州最大MALL，在全美国也数一数二。占地比北京中山公园加劳动人民文化宫还大，简直是个大公园或者一座名符其实的“城市”。这里有免费的内部公共汽车供游人观光，有可存放上万辆汽车的免费停车场。 这个MALL由6家美国著名的大型百货公司如西尔斯（SEARS）、罗滨逊梅（ROBINSONS-MAY）等作为支柱组成，分别占据四角，各店面积均在1万平方米以上。它们的特点是：（1）设施先进：中央空调、滚动扶梯、地毯、人工采光；（2）商品陈列布局清新悦目、通透开阔；（3）购物环境优美，店外如花园，店内宽松洁净；（4）商品种类齐全，花色新颖，档次甚高；（5）除珠宝玉器外，各类商品一律开架售货；（6）平时顾客不多，节假日颇热闹。 在6家大型百货公司之间，有多条各长近百米的通道相连。这些通道也是密封的，由200多家各具特色的专业商店分布通道两旁，自然形成多条商业街。漫步其间有逛街的同样感受，但绝无车辆之扰和日晒雨淋之虑，而且随处有座椅可以休息。 这些专业店给人的印象是：（1）每个店不大，一般是一二百平方米；（2）以男女时装、鞋类店为多，约占一半，照相器材、音响、计算机、瓷器、水晶制品、工艺品、乐器等均有多家专业店；（3）有电影院等娱乐中心5家；（4）有咖啡店、各种餐饮店33家。
“主街”（MAIN PLACE）。这个MALL位于加州圣安娜市第十七街，是在城区新建的一座庞大的商业大楼，面积不下五六万平方米，外面看似一个大仓库，密封，中央空调。楼外有可停几千辆汽车的停车场。楼分三层，一、二层由西尔斯等大百货公司占据四角形成支柱。四角之间是众多的专业店组成的商业街。格局和前面介绍的“南海岸广场”相仿，只不过前者是一群建筑物，后者是宏伟壮观的一整座建筑物。楼内有多处喷泉，附近有各种小吃店、饮料店。第三层有一个大型电影院。这里的专业店一般不大，但各有特色。比如有一家厨房、餐具商店，专门出售木、竹、藤制的桌椅和玻璃、瓷器、陶器制成的餐具、茶具，款式花 色极为繁多而别致，商店陈列也独巨匠心。