物业移交事项

一.   物业工程类：

1.   施工图纸、竣工图纸（建筑、结构、安装）；建筑总平面图、绿化分布竣工套图、市政（供排水.强弱电）地下管网竣工套图；建设工程竣工验收合格证书；地下车库人防、消防竣工套图；消防验收合格证；

2． 水、电、气、暖通、卫生器具、电梯等设备检验合格证书及电梯准用证，机电设备的使用、操作、维修、保养技术手册；技术资料，图纸；设备备品备件（随机易损易耗件）；设备随机专用工具；

3． 物业质量保修文件； 土地使用权证（红线图）；

4． 实物查验移交：房屋，机站房、设备、设施、全部钥匙；

5、保安及绿化、保洁记录

6、业主交付期各项资料

7、工具等实物接管（专人查验，记录，协商遗留问题，签字）。 

二、物业管理类：

1．业主资料：已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等；已购房业主的付款情况或付款方式；

2． 设备台帐和设备档案；设备维保记录；维保供方清单，维保协议合同；

3.  设备运行记录；设备值班交接班记录；

4.  业主投诉及处理记录。 

三、  法律经济类：

1． 理清相关法律关系，产权关系（包括会所、门面房、物业管理用房、停车场等）；

2． 理清此前的开发商与业主之间的经济权益（如门面房租金等）；

3． 物业管理公司债权债务处理，例如拖欠水电费等；

4． 预收各项费用（包括物业管理公共服务费，装修保证金等）结算清单及结余金额；

5． 预代收水电费、电梯费等公共能源费和物业维修基金明细资料及结余金额；

6． 以物业管理费购置的固定资产、工具、设备，低值易耗品库存，递延资产等清点移交； 

四、  接管验收遗留问题的处理

遗留问题的登记确认：

1·对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同发展商联系补齐；　　      

2·对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题接管验收小组应当要求发展商在两周内解决；重大问题接管验收小组应当要求发展商在一个月内解决。

3·对于长期解决不了，势必会影响物业管理的问题，物业管理公司应当以备：忘的形式将问题登记后交给发展商进行备录。必要时公司总经理应当协助进行。

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本文关键字：物业  作业程序，物业管理 - 作业程序