房地产开发公司有限公司：培训制度

　　 房地产开发公司有限公司：培训制度摘要：培训目的：培训是为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。培训是员工胜任职责

　　 房地产开发公司有限公司：培训制度

　　 一、基本内容

　　 培训目的：培训是为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。

　　 培训种类：

　　 1、公司内部课程：为进一步了解公司，适应岗位职责要求，员工可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程，课程类别主要有：公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等。

　　 2、公司外部课程：作为表现突出的骨干人员，为开拓思维，触发灵感，进一步提高管理水平和业务能力，员工可申请或被选送到外部管理顾问公司等专业培训机构参加短期课程，包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会。

　　 协助：由各部门负责人协助完成

　　 范围：公司所有员工

　　 记录：由人力资源部进行培训内容及时间登记。

　　 方式：可采用公司内部培训或聘请专家培训两种形式

　　 二、新员工培训：

　　 培训目的：使新员工在短时间内熟悉企业环境 ，尽快进入角色。

　　 培训方式：人力资源部组织实施，相应部门配合。

　　 培训时间：新员工正式入职前。

　　 培训内容：公司文化、经营方针、组织构架、业务范围、服务种类、规章制度、行为规范、

　　 福利制度等。

　　 三、其它培训：

　　 专业技术技能培训

　　 培训时间：人力资源部根据情况制定

　　 四、培训费用

　　 财务部做出预算，并报总经理核准执行。

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