参加集团公司企业文化培训有感

    参加集团公司企业文化培训有感摘要：本次培训一改往日较单调的授课方式，采用课程培训和现场辅导相结合的方式，充分调动了学员参与的积极性，生动活泼的课堂互动授课

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    提升职业素养 平凡塑造非凡

    ——参加集团公司企业文化培训有感

    5月11日至13日，我有幸参加了公司举办的为期三天的企业文化CIS暨行为识别系统《现场管理六规则》专题培训班，虽然仅仅有三天时间，却使我受益匪浅。

    本次培训一改往日较单调的授课方式，采用课程培训和现场辅导相结合的方式，充分调动了学员参与的积极性，生动活泼的课堂互动授课，让学员感受到一个全新的学习氛围。企业文化内训师用一个个经典的事例和极富哲理的故事，以及通过播放试点单位推行六规则前后图片的强烈对比，让我切身感受到了企业文化建设的重要性。

    譬如，从海尔集团董事长张瑞敏砸冰箱事件中，我体会到了责任的重要性；从老师讲述亲身受到海尔集团员工的满意服务和德保县武周大酒店的贴心服务中，我强烈体会到一个企业要发展必须有自身的企业文化作为奠基；从台湾王永庆卖米擦缸的事件中，我体会到一个企业要发展必需不断创新；通过学习我们集团公司不久前评选的“十佳人物”先进事迹，我感受到践行企业文化的紧迫性。同时也对自身进行了检讨，在今后的工作中，要不断加强自身的学习，努力提升自身职业素养，为公司发展作出更大的贡献。

    老师以“整理、清洁、清理、服务、安全、文明”为核心内容的企业文化行为识别系统《现场管理六规则》，渗透到公司生产经营、创新服务、发展战略等方面的事例中讲解，使《现场管理六规则》形象生动、浅显易懂，使我们产生了高度的认同感。

    生活中，我们每天打扫卫生、www.fangxiucai.com整理办公桌、报纸分类等，都是践行《现场管理六规则》的具体表现。《现场管理六规则》在某种意义上可以说是理所应当的；但是，要把这些理所应当变成我们习以为常的行动，却很难办到。例如，“办公文具用过之后应放回原处，不能在公共场所乱丢垃圾，随地吐痰”等等，这些都是《现场管理六规则》的基本行动。我们虽理解其重要性，但仍然不容易做到。因为我们往往没有很强的意志和执行力。海尔集团总裁张瑞敏有一句至理名言：什么是不简单，把简单的事情做好，就是不简单；什么是不平凡，把平凡的事情做好，就是不平凡。我们实施《现场管理六规则》也是一样，不是一朝一夕就能做好的，而是需要我们改掉那些不好的陋习，认真去做好每一件事情。

    总体说来，《现场管理六规则》的学习是对我人生态度上的一个历练，让我感悟细节决定成败的重要性。《现场管理六规则》的知识不仅受用于工作，更受用于我们的人生。只有我们自觉去履行《现场管理六规则》，妥善处理大小事务，做好每个细节，就能培养我们良好的习惯，树立公司良好的企业形象，为公司发展做出更大的努力。

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