物业公司费用报销作业指导书

　　物业公司费用报销作业指导书摘要：差旅费报销单经各部门主管、管理处主任审批后，在财务部出纳处进行费用报销，500元以上，需经物业公司经理审批

　　源自于建筑资料

　　物业公司费用报销作业指导书

　　1.0目的

　　确保费用报销的及时性和准确性。

　　2.0适用范围

　　物业公司所有费用的报销。

　　3.0管理内容

　　3.1差旅费的费用报销

　　3.1.1公司员工因公出差，根据公司《差旅费报销标准的规定》，进行差旅费报销单的填制。

　　3.1.2差旅费报销单经各部门主管、管理处主任审批后，在财务部出纳处进行费用报销，500元以上，需经物业公司经理审批。

　　3.1.3财务部会计对报销单据进行审核并签字确认，经办人员在出纳处办理费用报销。

　　3.2社区活动的费用报销

　　3.2.1经营部在活动策划时，应提交本次活动的预算，报经理审批后，财务部备查。

　　3.2.2根据活动的需要，采购社区活动物品或进行社区活动相应物品的租赁。

　　3.2.3社区活动采购物品应列出物品清单，并及时入库。

　　3.2.4租赁物品在2000元以上，应签订租赁合同，明确双方责、权、利及违约责任。（特殊情况除外，但需经理批准）。

　　3.2.5活动预算外费用的报销，应填制计划外资金申请表，报经理批准后方可报销，具体报销程序见《物业公司财务管理制度》。

　　3.3工程款项的报销

　　3.3.1工程部应拟定出工程预算表，单项工程价值在2000元以上的，应签订合同或协议，明确双方责、权、利及违约责任。

　　3.3.2工程完工后，工程部应提交一份工程结算表，按《物业公司财务管理制度》报销。

　　3.4本文件未规定的其它费用，参照《物业公司财务管理制度》执行。

　　4.0附录

　　4.1《差旅费报销标准的规定》

　　4.2《物业公司财务管理制度》

　　编写：zz审批：zzz

　　源自于建筑资料

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