写字楼物业财务管理

　　一、物业管理的收费项目

　　(一)物业管理费

　　物业管理费一般是以建筑面积为单位按月向业主或客户收取。

　　(二)代收代缴项目

　　1、电费

　　2、水费

　　3、有线电视管理费

　　4、通讯费

　　(三)多种经营收费

　　1、停车场收费

　　2、租售代理收费

　　3、家政服务收费

　　4、其他特约服务收费

　　5、其他多种经营服务收费

　　(四)其他收费项目

　　1、罚款费用:包括收取的管理费滞纳金等;

　　1、各种押金:租房押金、施工押金、出入证押金;

　　2、出租租金:是指物业管理企业自有房产出租的收入;

　　3、大修改造资金:由物业管理企业对物业公共设施、设备提出大修改造计划,报业主委员会审核同意后,按受益业主的建筑面积分摊给各业主。

　　二、管理费的核定

　　(一)制订收费标准的原则

　　1.收支相抵,略有节余

　　2.准确测算的原则(是制订收费标准的重要基础)

　　3.前瞻性及相对稳定性原则

　　(二)收费标准的预算

　　1.资料准备

　　2.收费项目分解与归集

　　3.标准试算

　　(三)物业管理费的构成

　　1.管理服务人员的工资及福利,包括工资、津贴、福利、社会保险费等;

　　2.办公费用,包括交通、场地、办公用品、接待费等的支出;

　　3.公共设施、设备日常运作、维修、保养费用,包括物业所有附属设备、设施的定期维护、保养及维修开支;

　　4.清洁绿化费,包括公共区域的清洁、除四害、垃圾清运、绿化摆设及养护等的费用;

　　5.保安费用,包括消防演习、保安人员人身保险、服务费、保安系统设备、器械等的配置及日常维修费、向当地派出所缴纳的治安联防费等;

　　6.公共水电支出;

　　7.不可预见费用;

　　8.节日装饰费,如重大节日的场地布置等的支出;

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