华中科技大学学生公寓建设及物业管理实践

　　本文摘要：学生公寓和食堂的建设和管理是后勤社会化改革的重点和突破口。近几年来,在公寓的建设上,许多高校引进社会开发商建设和管理学生公寓,但由于社会开发商以收回投资、赢利为目的,产生了很多弊端和负面影响。

　　学生住宿公寓化具有重要意义。它可以推动高校后勤社会化改革向纵深发展,为学校解决后顾之忧,使高校能够集中精力抓好教学和科研;它可以彻底改善学生的住宿和生活条件;同时,还可以扩大招生规模,充分利用高校现有的办学资源,为社会主义现代化建设培养更多高层次的人才。当前,随着全国高校后勤社会化改革的逐步深入,学生公寓的建设和管理日趋多样化,从2000年起,学校在持续稳定推进后勤社会化改革的过程中,始终把学生公寓的建设和管理作为后勤社会化改革的重点工作来抓,在学生公寓的建设和管理上不断探索,从2000年开始,在公寓建设上,学校后勤集团通过整体收购、自酬资金兴建等多种途径建设了4个学生公寓群累计建设学生公寓37栋,改造学生公寓3栋,总建筑面积近35万平方米(其中12万平方米的韵苑二期学生公寓8月份竣工),4年的建设量超过建校以来学生宿舍建设的总量,可安排入住三个年级的本科生和二个年级的研究生近3万人,有效缓解了学校因扩招导致新生住宿紧张的压力,满足了学校因大发展扩招的需要;在公寓管理上,我们把学生公寓的管理和对大学生的思想教育有机地结合起来,充分发挥学生公寓的“三育人”(即管理育人、服务育人、环境育人)功能,使学生公寓不仅成了学生舒心生活的家,更成为对学生进行素质教育的一个重要基地。经过多年的实践,后勤集团已经成功地创造了符合学校实际的标准化学生公寓建设与管理模式。

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