房地产开发

房地产开发项目施工现场管理制度

房地产开发项目施工现场管理制度摘要:受公司领导或工程部直接指导代表公司支持和办理开发项目的一切管理业务,定期或不定期的向公 文章来源 房 地 产 www.fangxiucai.com 房地产开发项目施工现场...
阅览量:991 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

论品牌塑造及房地产开发

  “哪怕美国成为一片废墟,我也可以凭可口可乐的品牌在任何一个国家重振旗鼓。”可口可乐公司总裁的豪言深刻诠释了品牌的巨大魅力。品牌,顾名思义,即是商品的招牌,是企业形象与信誉的化身。  在...
阅览量:247 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发公司工程部项目经理岗位职责

房地产开发公司工程部项目经理岗位职责摘要:组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见 房地产开发公司工程部项目经理岗位职责 1、配...
阅览量:755 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

浅析中小房地产开发企业竞争的战略

 房地产开发企业是通过开发符合市场需求的房地产来获取最大化利润的经济组织,是我国房地产企业的主体,通过组织开展投资决策、规划设计、风险控制、市场营销等活动,向社会提供符合市场需求的房地...
阅览量:137 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

商品房质量标准保修说明

根据《城市房地产开发企业经营管理条例》的规定,房地产开发企业应在商品房交付使用时,向购房者提供《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》。《住宅质量保证书》是房地产开发企业对销售的商品住...
阅览量:217 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发公司员工行为规范(七)

房地产开发公司员工行为规范(七)摘要:工作时间着正式服装、不得背、不许穿短裤短裙。男士不行留长发,女士不得浓妆艳抹。庄重场合,男士穿西服,女士着职业装 房地产开发公司员工行为规范(七...
阅览量:794 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发企业的公司治理结构问题

 房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 公司治理结构,是研究股东、董事会和经理层三者的责任...
阅览量:794 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发企业资质管理规定

中华人民共和国建设部令第77号 《房地产开发企业资质管理规定》已于二○○○年三月二十三日经第二十次部常务会议修订通过,现予发布,自发布之日起施行。 部 长 俞正声 二○○○年三...
阅览量:434 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

“大盘地产”的营销策略(上)

我国房地产业经过20多年的发展。目前已进入“火山喷发期”,处于活跃和繁荣的市场景象之中。房地产开发商对房地产开发、销售和管理的操作运营能力也随着房地产市场的逐步成熟而不断增强,开发理念...
阅览量:997 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

论房地产开发公司专业化战略选择与实施研究

 我们要谈的房地产开发公司,是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动,并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。 1引言 在房地产市场快速发展的同时,房地产开发公司也面临着国家...
阅览量:575 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发项目转让的律师实务

 随着房地产业的发展,房地产开发项目的转让越来越普遍。作为律师,介入房地产开发项目转让,是市场的需要,也是房地产业自身发展的需要。 准确把握房地产开发项目及其转让的概念和特征,是为房地...
阅览量:122 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

住建委将严查企业房地产开发资质

 开发商遭遇普遍的诚信危机,这和很多开发商为了卖房,耍花招忽悠购房者有很大关系。为此,建委等监管部门应尽到职责,让不能兑现承诺、丧失诚信的奸商,付出应有的代价。  其实不把自己的承诺当回事,...
阅览量:398 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

智能化住宅开发模式

智能化是一个古老而新鲜的话题,有关其技术标准之争从来没有停止过。在大多数时候,智能化是一个“添头概念”。该讲更侧重于房地产经营者对智能化的策略性思考,我们将通过其它途径,为大家提供...
阅览量:600 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

什么是货币补偿?

货币补偿是指拆迁人拆迁房屋,以货币补偿的方式对被拆迁人进行补偿安置。
阅览量:572 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发公司保密制度范本2

  房地产开发公司保密制度范本2摘要:公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项  文章来源自 房地产 www.fangxiucai.com  房地产开...
阅览量:959 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发商太低估了民众的智慧

 今年以来,国内房地产销售持续下降,但房价却顶在天花板上不动。不过,对于娱乐化泛滥的房地产业来看,不少房地产开发商从来就没有停止以娱乐化的方式来向市场灌输早已陈旧的东西。什么房地产“百日...
阅览量:957 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发商不法行为

 自1978年以来的中国发展取得了辉煌的成果,市场经济逐步建立与完善并在稳步中前行。但总少不了一些人为利益所折服,通过笔者上述的不法行为来实现其较为轻松与超额的利润。这些行为严重影响房地产市...
阅览量:709 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发有限公司员工手册:欢迎辞

  房地产开发有限公司员工手册:欢迎辞摘要:本手册根据XX公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策  文章来源 www.fangxiucai.com  房地产...
阅览量:296 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发方案(成本控制篇)

随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,需要开发企业变粗放式管理为集约式管理,...
阅览量:843 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单

1、综合资料 a. 项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件(永久) b. 建设许可证、工程建筑报建(表)(永久) c. 工程招、投、定标书(永久) d. 上级机关的决议、决...
阅览量:964 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发成本控制全过程

  房地产开发成本控制全过程摘要:总承包单位采购开发商对一些建筑常用的地材、通用材在限定品质、性能的前提下,可让承包单位采购,这样可发挥承包商比开发商更熟悉市场的优势  文章来源自 房 ...
阅览量:986 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发公司总经理岗位描述

  房地产开发公司总经理岗位描述摘要:总经理对董事长负责,行使下列职权:*主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;  更多精品源自 方案  房地产开发公司总经理岗位描述  1、职务名...
阅览量:348 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发有限公司员工手册:入职指引篇绩效管理

  房地产开发有限公司员工手册:入职指引篇绩效管理摘要:个人的绩效目标应与组织目标保持一致公司目标会层层分解到个人,因此您的绩效目标和公司目标是一致的  第五章 绩效管理  1. 绩效管理的...
阅览量:900 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

编制施工组织设计的内容概要

根据编制施工组织设计的类别分述如下。 (1)施工组织总设计的内容 1)工程概括和工程特点的说明。 2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。 3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 4)分年度...
阅览量:502 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

建筑工程生产的特点

建筑工程的生产是根据建设单位的需要,按照特定的设计要求,在指定的地点进行建造的,其产品是属单个型的“定做”产品,而不是大宗型的“批量”产品,其特点可归纳为如下五方面: (1)建筑产品在空...
阅览量:253 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发公司会计核算值得探讨的问题

 所谓房地产开发公司,是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动,并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。 房地产开发公司特征:受所经营产品和服务特殊性的影响,同其他行业的公司...
阅览量:901 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  

房地产开发项目成本控制的策略

 我国房地产起步较晚,但是发展飞速,2005年房地产投资占我国全社会固定资产投资总额的17.79%,是投资最大的一个行业。与此同时,我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水...
阅览量:793 时间: 01-27 分类:房地产开发 评级  
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