《房地产开发经营》教学大纲
一、房地产开发经营课程目的与要求
通过该课程的学习,使学生掌握房地产开发和经营的基本理论和方法,掌握房地产综合开发的基本程序及其效益评价,全面了解房地产开发和经营过程中相关的法律法规,并且能够运用基本原理和方法分析和解决实际问题。
二、房地产开发经营课程简介
房地产开发与经营是土地资源管理专业的专业选修课,本课程从理论和实际相结合的
角度出发,全面系统地阐述了房地产开发与经营的理论和方法,详细分析了房地产综合开发的概况、开发项目的可行性研究、房地产开发的前期准备、综合开发效益的评定、开发项目的不确定性分析、房地产经营、开发经营战略与市场营销、房地产经营决策以及引进外资房地产开发www.fangxiucai.com等方面的问题。该课程的的任务在于指导学生全面了解和掌握房地产开发与经营的基本理论和基本规律,掌握基本方法,为将来解决实际问题奠定基础。
三、房地产开发经营课程内容与学时分配
第一章 房地产开发经营综合开发概论(2学时)
重点与难点:房地产综合开发的特点与程序
1.1房地产综合开发概况
1.2房地产综合开发的特点与程序
1.3房地产综合开发的主要内容
1.4房地产综合开发的方针政策
1.5房地产综合开发的管理与发展方向
第二章 房地产开发经营项目可行性研究(6学时)
重点与难点:房地产开发项目的经济评价
2.1 房地产开发项目的可行性研究内容
2.2 房地产开发项目的经济评价
第三章 房地产开发经营综合开发的前期准备工作(4学时)
重点与难点:土地使用权的获取
3.1 土地使用权的获取
3.2 征地拆迁
3.3 规划设计
3.4 基础设施建设
3.5建设工程招标投标
第四章 房地产开发经营综合开发效益的评价(6学时)
重点与难点:房地产综合效益评价
4.1 住宅区的经济效益评价
4.2 住宅区的社会效益评价
4.3 住宅区的环境效益评价
4.4 住宅区的综合效益评价
第五章 房地产开发经营项目的不确定性分析(4学时)
重点与难点:房地产开发项目的风险与风险报酬分析
5.1 房地产开发项目可能遇到的风险和风险报酬
5.2 房地产开发项目的不确定性分析
第六章 房地产开发经营(2学时)
重点与难点:地产经营与房产经营的关系
6.1 房地产经营概述
6.2 地产经营
6.3 房产经营
第七章 房地产开发经营战略与市场营销(6学时)
重点与难点:房地产市场研究与目标市场选择
7.1 开发经营战略
7.2 市场研究和目标市场选择
7.3 房地产市场营销
第八章 房地产开发经营决策(2学时)
重点与难点:房地产经营决策制定的准则与程序
8.1 房地产经营决策的类型、准则及程序
8.2 经营决策的方法
第九章 引进外资房地产开发经营(4学时)
重点与难点:引进外资开发房地产的法律法规及方式和审批程序
9.1 引进外资开发房地产的有关法律和法规
9.2 引进外资开发房地产的形式
9.3 引进外资开发房地产的方式和审批程序
9.4 外资开发房地产中存在的问题与措施
四、房地产开发经营教学参考书
璞励杰、彭补拙,周峰编着 房地产开发与经营 南京:南京大学出版社
李启明主编 现代房地产开发与经营 南京:江苏科技出版社,1993
桑荣林、梁桂主编 房地产经营管理 北京:高等教育出版社 1998
殷友田,吴建藩主编 房地产开发理论与实务 北京:高等教育出版社 1998
董黎明,胡健颖主编 房地产开发与经营 北京:北京大学出版社 1995
李工有编着 房地产开发与经营 上海:同济大学出版社 1991
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