物业管理公司三级管理制度

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  物业管理公司三级管理制度摘要:在日常管理工作中,原则上应按级管理、按级汇报、按级处理;认真履行各自职责,特殊情况可越级汇报处理

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  物业管理公司三级管理制度

  为了公司内部管理制度化、规范化,在管理中将体现"严格、系统、人性、协调"的基本方针,特制定本制度。

  一、公司实行三级管理模式,即公司经理、项目区域常务经理、管理处(部门)负责人三级管理。

  二、坚持"谁主管、谁负责"的原则,按级管理、分级落实,各级责任人应对上级安排的工作负责。

  三、在日常管理工作中,原则上应按级管理、按级汇报、按级处理;认真履行各自职责,特殊情况可越级汇报处理。

  四、各级在管理权辖范围内,对违规违纪,工作责任性不强的下属员工,按管理权限作出处理。

  五、班组负责人确认其下属不能胜任该岗位或缺乏主动性、积极性,经教育后仍不能改正的,可向上级建议,要求部门对其进行处理。

  六、各级在处理问题时,应客观、公正、慎重,并对所作出的处理结果负责。

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