房地产项目

工程项目财务主管岗位职责(三)

工程项目财务主管岗位职责(三)摘要:参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况 来源www.fangxiucai.com 工程项目财务主管岗位...
阅览量:529 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

房地产项目管理中降低成本的4大策略

 随着社会的不断发展,房地产已成为我国重要的经济支柱,有关房地产项目管理,应从房地产项目开始阶段直到项目竣工,通过科学合理的策划与控制,促使项目达成投资目标,并按照进度目标、质量目标等顺...
阅览量:959 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

项目邮政配套作业指导书

项目邮政配套作业指导书摘要:凡符合《中华人民共和国邮政法实施细则》规定并具备通邮条件的,向所在地邮政支局申办通邮申请 项目邮政配套作业指导书 1.作业目的 主办岗位按照项目建设进度控制节...
阅览量:933 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

建筑项目创鲁班奖工程主要要素

建筑项目创鲁班奖工程主要要素摘要:精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作,要使工程质量达到鲁班奖工程的质量标准 本文来源 房 地产www.fangxiucai.com 建筑项目创鲁班...
阅览量:778 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

恩波经典项目市场态势描述

  恩波经典项目市场态势描述摘要:广告环境A.富阳房产的广告投放整体上缺乏系统性。路牌广告数量较少,报纸及电视均未形成专门的房产板块  文章来源自 房地产 www.fangxiucai.com  恩波经典项...
阅览量:328 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

房地产项目规划--房地产项目建设解决方案

 一、房地产项目规划企业的机遇与挑战  自78年实行改革开放政策以来,我国经济取得了长足发展,随着我国加入WTO,消除了我国对外贸易中的许多壁垒,经济前景看好,人民生活水平有了巨大提高,...
阅览量:673 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

大厦项目部人员招聘程序

 大厦项目部人员招聘程序摘要:经初审合格安排进行面试,面试者先填写“求职人员登记表”,由项目部经理面试后写明谈话内容及意见推荐至用人部门 文章来源自 房地产 www.fangxiucai.com 大厦项...
阅览量:821 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

项目施工过程中的质量控制

项目施工过程中的质量控制摘要:要求承包商保证良好及安全的施工内外环境。对施工过程中的噪音、粉尘、污水等影响周围环境的因素必须进行有效控制 文章 来源 www.fangxiucai.com 项目施工过程中的...
阅览量:829 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

工程项目施工质量控制体系(五)

工程项目施工质量控制体系(五)摘要:施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查 文章来源 www.fangxiucai.com 工程项目施工质量控制...
阅览量:945 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

工程项目质量管理办法(十)

工程项目质量管理办法(十)摘要:质量管理措施1)运用奖罚制度,保证质量控制体系的有效运行,保证各项质量责任制的贯彻执行。 更多精品: 人事 工程项目质量管理办法(十) 为保证本工程质量目标的...
阅览量:530 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

上海自由贸易区房地产项目成香饽饽

 备受瞩目的上海自贸区,成了房地产项目的香饽饽。 在挂牌一个月后,近日上海自贸区内出现首次房地产项目土地出让,溢价近一倍。而记者了解到自11月后,自贸区的土地交易将日趋活跃——目前自贸区...
阅览量:134 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

工程项目施工物资准备(四)

工程项目施工物资准备(四)摘要:本工程工期较长,施工的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足 文章来源 房 地 产 www.fangxiucai.com 工程项目施工物...
阅览量:433 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

项目管理处设备管理控制程序

 项目管理处设备管理控制程序摘要:公司管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备(含强电主线路)、电子设备(含弱电线路)、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置 项目管理处设备管理控制程序 ...
阅览量:287 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

东莞水印长堤项目定位案例

  项目定位()  一、项目定位  根据上述对项目的分析及对市场走势上的分析,我们认为本项目所处位置地段及开发规模决定了在项目定位上不可一味求高档。本项目总体定位应是争取周边区域的中产阶级...
阅览量:529 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

工程项目审计证明材料

工程项目审计证明材料摘要:被审计单位应无条件地接受审计机关的审计,各种变更签证、施工联系单、材料价格认证单等发生的量、价 更多精品源自 试题 工程项目审计证明材料 被审计单位:xxxxx 证明...
阅览量:452 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

中建三局施工项目材料管理办法

第一章 总则 第一条 为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。 第二条 施工项目所需的主要材料和大宗...
阅览量:893 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

学生公寓项目部保洁班长工作职责

 学生公寓项目部保洁班长工作职责摘要:班长负责将工作中发现的重大安全隐患,及时书面上报项目部,项目部负责书面上报总经理、信息学院 文章来源 www.fangxiucai.com 学生公寓项目部保洁班长工...
阅览量:592 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

市档案馆工程项目资料管理制度

市档案馆工程项目资料管理制度摘要:凡提供资料的部门及责任人,必须按施工工序及时向项目质检员或资料员提供工程上的一切资料,质检人员及时按分工检查资料,收集整理齐全后,移交项目资料员,并向项...
阅览量:529 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

建筑工程项目风险管理

建筑工程项目风险管理摘要:风险管理的作用建筑工程施工的最终“产品”的形成与其它产品生产并不相同。建筑企业的产品是在野外形成的,施工过程中的安全事故较难避免 文章来源 www.fangxiucai.co...
阅览量:617 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

房地产项目负责制管理规程

  本文摘要:在项目进行过程中,如现场主管违反公司规章制度,视其情节轻重,可给予警告、降级、停职、开除等处分,如给公司造成名誉及经济损失,应承担相应的法律及经济责任。  一、现场销售主管的产...
阅览量:956 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

综合楼工程项目施工平面布置

综合楼工程项目施工平面布置摘要:合理布置塔吊和施工电梯,规划好施工道路和场地,优化原材料和半成品的堆放和加工地点,减少运输费用和场内二次搬运 文章来源 www.fangxiucai.com 综合楼工程项...
阅览量:373 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

地产项目置业顾问岗位职责

  地产项目置业顾问岗位职责摘要:每天向主管汇报工作情况,定期进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进行策划,以提高工作的计划性和有效性  源 自物业论文  (1)掌握楼盘的结构、功能、...
阅览量:507 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

工程项目行政管理制度

行政管理制度包括行政管理和后勤保障两方面的工作。 项目行政管理制度由项目经理和总工主抓落实。 项目人员管理制度 1、项目所属人员(含住勤人员)必须在以项目经理的领导下,服从项目工作分配,努力...
阅览量:885 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

律师在房地产项目开发中的作用

 专业律师在房地产项目开发中的作用不可说不大,而房产公司往往不习惯于事前预防,利用专业律师的专业知识和法律知识在房地产项目开发中为自己保驾护航,下面就房地产本身的特点,对专业律师在房地产...
阅览量:966 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

工程项目伤亡事故的统计

工程项目伤亡事故的统计摘要:所谓事故,就是人们在进行有目的活动中,发生了违背人们意愿的不幸事件,使其有目的行动暂停或永久地停止称为事故 文章来源 www.fangxiucai.com 工程项目伤亡事故的...
阅览量:906 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

加强房地产项目成本管理的3个有效途径

 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。房地产项目成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理...
阅览量:886 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

项目部职工守则(五)

项目部职工守则(五)摘要:在工作上,要有良好的职工道德修养积极参与社会上的公益活动,发扬助人为乐精神 项目部职工守则(五) 1、热爱祖国,拥护党的领导 2、立志中天,争创一流 3、遵纪守法...
阅览量:535 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

施工项目管理规划

施工项目管理规划摘要:单位工程施工进度计划的编制依据包括:项目管理目标责任书,施工总进度计划,施工方案,主要材料和设备的供应能力 源自房地产 资料下载 施工项目管理规划 项目管理规划分为...
阅览量:148 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

地产项目的进度控制

地产项目的进度控制摘要:按书本,进度控制有组织措施。包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况 地产项目的进度控制 今天去参加一个房地产公司的评估会议,其领导讲...
阅览量:763 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

小区门禁及监控系统改造项目任务书

  小区门禁及监控系统改造项目任务书摘要:所有设备选用优质品牌产品,详见各方认可的设备清单。清单中注明生产厂商,型号,技术参数等。到场产品应有出场检验报告  资料来自 房 地 产www.fangx...
阅览量:983 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

工程项目事故处理制度

工程项目事故处理制度摘要:为了认真贯彻执行国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理》,按规定做好伤亡事故的报告和处理工作 文章来源 www.fangxiucai.com 工程项目事故处理制度 为了认真贯...
阅览量:339 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

项目施工技术交底管理制度

项目施工技术交底管理制度摘要:工区工程管理部负责对各架子队技术负责人,进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工控制要点新工艺 更多精品源自 表格 项目施工技术交底管理制度 (1 根据...
阅览量:932 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  

工程项目成本核算管理办法

本文摘要:项目成本管理是对工程项目成本运行的全过程管理,包括成本预测与计划、成本实施、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设(整理成本资料与编制...
阅览量:641 时间: 01-27 分类:房地产项目 评级  
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