房地产项目-房地产知识大全-[第34页]-房秀才

国内大型商业地产项目规划设计流程的解析

　国内大型商业地产项目规划设计流程的解析摘要：商业地产项目的开发不同于住宅项目开发，不能沿用住宅项目开发的操作模式，机械的照搬设计住宅项目的理念和流程对商业项目进行规划设计　文章来...

阅览量：774 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目隐患排查治理工作制度

工程项目隐患排查治理工作制度摘要：各单位对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案工程项目隐患排查治理工作制度一、各单位主要负责人对本单位事故隐患排查...

阅览量：755 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目部加强技术交底工作和资料管理制度

项目部加强技术交底工作和资料管理制度摘要：现场设专门资料文件管理员。负责日常技术资料与文件收发工作，包括：设计技术文件、图纸、变更联系单等的登记项目部加强技术交底工作和资料管理制度...

阅览量：851 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑工程公司承建项目图纸会审制度

建筑工程公司承建项目图纸会审制度摘要：图纸接受制度：现场工程师代表负责接受业主（监理）图纸时，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字精品源自请示建筑工程公司承建项目图纸会...

阅览量：835 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑施工项目消防措施

建筑施工项目消防措施摘要：施工项目部应当建立防火安全领导小组，由项目经理担任组长，小组成员由管理条线人员参加，实行分工责任制更多精品源自试题建筑施工项目消防措施 1、施工项目部的上...

阅览量：297 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目文件资料管理制度

工程项目文件资料的管理包括公司发文、项目对外收发文、418#文件所覆盖的技术资料、其他质量记录等四个方面的内容。项目资料员在项目技术负责人的领导下,具体负责文件资料的管理工作。项目各专...

阅览量：795 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目副经理（土建）职责及授权范围

工程项目副经理（土建）职责及授权范围摘要：根据工程进度安排制定分包进度计划。为专业分包商提供土建与机电的协调，监管各专业分包商的进度更多精品源自试题工程项目副经理（土建）职责及授...

阅览量：798 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

商业地产项目运作的要素分析

　近年来我国商业地产发展势头迅猛,成为许多大地产商的投资重点。商业地产缘何会热气冲天呢?其原因有二:第一,近几年城市的扩张迅速,为提升城市形象完善城市功能,政府在城市规划中对新型商业布局留...

阅览量：675 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建设集团公司工程项目财务管理制度

建设集团公司工程项目财务管理制度摘要：为明确财务责权，健全财务制度，加强公司工程项目财务预算控制，特设立工程项目财务管理制度文章来源 www.fangxiucai.com 建设集团公司工程项目财务管理...

阅览量：152 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

论工程项目风险的规避

面对日新月异的市场竞争,作为建筑施工企业,由于“受制于人”的生存环境决定,可以说,从信息收集、工程承揽、项目施工到竣工结算,每行一步,各个环节无一不充满艰辛与坎坷。有鉴于此,为有利直面市场...

阅览量：428 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目降低成本节约措施

本文摘要：控制成本关系减少无用消耗,项目经理权利应有机结合,充分发挥管理人员的积极性,加强对每一项开支的控制管理以及工程实施过程的监控。文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 现场施工项...

阅览量：107 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工总承包项目管理职责

1、项目经理职责 ⑴项目经理是法人代表在工程项目上的委托代理人,是履行总包合同和政府、行业、集团公司的各项规定制度的第一责任人。 ⑵负责组织编制重要施工方案、制定机构人员设置、职责分工与...

阅览量：448 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目食物中毒应急预案

工程项目食物中毒应急预案摘要：现场发生食物中毒情况时，最初发现者立即报告现场负责人或项目经理，做好现场保护工作，并立即组织人员进行抢救文章来源自 www.fangxiucai.com 工程项目食物中毒...

阅览量：370 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

万达地产项目出图流程指引

　万达地产项目出图流程指引摘要：第三阶段：全专业图纸出图后规划院和项目公司要及时安排审图及集团各部门的会审，检验图纸是否达到设计深度及设计任　文章来源 www.fangxiucai.com　万达地产...

阅览量：461 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目部工作流程规定

工程项目部工作流程规定摘要：现场施工协调例会在完成后的六小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要要有各承包商负责人、总监理工程师源自房地产资料工程项目部工作流程规定一、现场施...

阅览量：657 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目材料员管理职责

项目材料员管理职责摘要：在材料室主任的领导下，组织实施业务范围内的有关物资供应和管理，及时作好各种资料（出厂合格证、复试报告项目材料员管理职责 1、在材料室主任的领导下，组织实施业务...

阅览量：759 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑工程措施费项目清单

建筑工程措施费项目清单摘要：争创“鲁班奖”措施费10、市政给水、排水（雨水、污水）、道路、绿化等市政工程施工与政府相关部门的协调专项费文章来源房地产 www.fangxiucai.com 建筑工程措施...

阅览量：837 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产公司项目工程交接验收管理制度

　房地产公司项目工程交接验收管理制度摘要：为使工程质量、使用功能符合开发要求，方便物业管理，减少与业主之间的纠纷，明确开发单位与施工单位之间的责任及物业与开发单位之间的管理界限　源...

阅览量：238 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

地产置业公司项目临时工管理规定

　地产置业公司项目临时工管理规定摘要：本规定所述的临时工是指：有相对比较固定的工作岗位和工作职责，但在工资待遇及相关福利方面区别于正式员工的一种用工形式　文章来源自 www.fangxiucai....

阅览量：852 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目卫生管理制度

工程项目卫生管理制度摘要：场容场貌管理制度为了每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定更多精品来自简历工程项目卫生管理制度（一）场容...

阅览量：662 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目与各相关单位的协调工作

项目与各相关单位的协调工作摘要：在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得业主同意的情况下文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 项目与各相关单位的...

阅览量：205 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑工程公司项目服务计划

建筑工程公司项目服务计划摘要：施工过程中的服务严格按甲方及有关单位的要求办事，在施工过程中对甲方及管理单位提出的有关工程管理方面的问题建筑工程公司项目服务计划在项目实施过程中，我们...

阅览量：734 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目部资料员岗位职责（三）

工程项目部资料员岗位职责（三）摘要：资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中来源自 www.fangxiucai.com 工程项目部资料员岗位职责（三）...

阅览量：383 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目转让之经济法律分析

　房地产开发中，因开发资金不足、项目策划欠周详、市场环境变化等方面的原因，房地产项目转让就几乎是一件不可避免的事。纯粹从经济的角度看，房地产项目转让是开发商的市场选择，故应由市场规律来调...

阅览量：344 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目通信配套作业指导书

项目通信配套作业指导书摘要：通讯配套部门进行现场勘察、委托电话通信设计及电话网的配套设计，调度号线资源，落实施工计划，组织电话外线施工更多精品源自方案项目通信配套作业指导书 1.作业...

阅览量：434 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目钢筋原材及检验管理

项目钢筋原材及检验管理摘要：对进场钢筋必须认真检验，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈来自物业管理资料下载项目钢筋原材及检验管理本...

阅览量：147 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

新项目入伙管理工作程序

新项目入伙管理工作程序摘要：各物业分公司应配合项目所在公司履行房屋保修义务，在保修期内工程质量问题必须得到及时、有效的处理文章来自房地产www.fangxiucai.com 新项目入伙管理工作程序 ...

阅览量：149 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

浅议加强施工项目进度控制

1.高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的...

阅览量：640 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目消防应急预案

工程项目消防应急预案摘要：采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力文章来源 www.fangxiucai.com 工程项目消防应急...

阅览量：579 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

国际工程项目管理模式及其发展趋势

工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究分析、工程设计、工程...

阅览量：430 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

管理处主任岗位职责（适用于写字楼项目）

　管理处主任岗位职责（适用于写字楼项目）摘要：定期召开管理处员工会议，做好员工的工作安排、考勤、考核，检查各项制度的落实执行情况，对员工的酬金　更多精品来源自维修　管理处主任岗位职责...