房地产项目-房地产知识大全-[第31页]-房秀才

度假村项目建议书

度假村项目建议书一、概况 1.1旅游概况凉州是“丝绸之路”重镇，素有“五凉古都”之称，现以中国旅游标志——铜奔马而闻名海内外。凉州地处河西走廊东端，黄土高原、青藏高原和内蒙古高原三大地...

阅览量：522 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建设项目被审计单位提供资料清单

建设项目被审计单位提供资料清单摘要：招标采购的设备、主要材料清单明细表、合同、票据及出入库资料；8、岩土（地质）勘测报告；9、建设项目财务收支帐册、凭证；建设项目被审计单位提供资料清...

阅览量：162 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

VK房地产新项目发展管理制度

　 VK房地产新项目发展管理制度摘要：一线公司定期或不定期向企划部通报新项目概况和进展程度，企划部及时汇总整理并通报　来源自建筑施工资料　 VK房地产新项目发展管理制度　一、释义　本制...

阅览量：556 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地公司项目进度管理制度

　房地公司项目进度管理制度摘要：管理公司各业务部门负责各项目所在公司专项业务进度的管理工作，负责及时了解掌握各项目专项工作的进展情况　文章来源 www.fangxiucai.com　房地公司项目进度...

阅览量：835 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目质量部职责（三）

工程项目质量部职责（三）摘要：督促检查各施工单位建立完善质量保证体系，定期组织质量大检查，召开质量情况分析会。负责质量竞赛的评比工作文章来自房地产www.fangxiucai.com 工程项目质量部...

阅览量：515 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

土地整理工程项目部管理人员职责

土地整理工程项目部管理人员职责摘要：技术负责人职责严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程，负责技术管理和试验管理，组织实施施工过程的质量检查更多精品源自制度土地整理工程项目部管理人...

阅览量：177 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

项目实施阶段工程管理程序

1.目的使项目的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制。 2.适用范围适用于本公司开发的所有项目实施阶段工程的质量、进度、成本、安全及现场协调等的管理和控制。 3.术语和定义 3.1.项目实施...

阅览量：193 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目经济评价

　系统依据《建设项目经济评价方法与参数》、《投资项目可行性研究指南》、《房地产开发项目经济评价方法》等行业规范及国家现行财税制度、市场价格体系等，由长期从事投资项目可行性研究与项目评估工...

阅览量：130 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

万达地产商业项目的招商模式

　万达地产商业项目的招商模式摘要：战略合作伙伴模式熟悉万达的都应该知道，万达商业地产项目最核心的部分是万达广场内部室内步行街　精品源自物业管理条例　万达地产商业项目的招商模式　一...

阅览量：477 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目施工员岗位职责

工程项目施工员岗位职责摘要：施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见文章来源自房地产 www.fangxiucai.com 工程项目施工员岗位...

阅览量：187 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目施工技术交底制

工程项目施工技术交底制摘要：技术交底是技术管理的一项重要制度，其目的是使参与施工人员熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求文章来源自 www.fangxiucai.com 工程项目施工技术交底制技术...

阅览量：982 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目管理模式（三）

工程项目管理模式（三）摘要：过程控制：严格按ISO9001:2000质量体系要求，运用网络技术进行施工组织管理和工程质量、进度的控制来源自 www.fangxiucai.com 工程项目管理模式（三）一、质量、安...

阅览量：171 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

新乡市供热工程建设项目管理办法(2009)

河南省新乡市人民政府办公室新政办[ 2009 ] 17号二○○九年二月十八日第一条为加强我市供热工程的监督管理,维护供热工程市场秩序,保证供热工程的质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《...

阅览量：909 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

向商业房地产项目全程运营管理商前进

欣悉江阴Modo商业房地产项目自开盘销售至2009年9月26日，通过第二项目团队全体员工的共同努力，认购额突破1亿元，特此对第二项目团队全体员工表示热烈的祝贺！汉镒的商业房地产项目团队从2007年下半...

阅览量：343 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目施工现场总平面管理

工程项目施工现场总平面管理摘要：为了合理有效地利用空间，使现场处于整齐有序的状态，对总平面的分配和使用我们将坚持以下原则：总平面布置与管理应以确保用电来自物业管理资料下载工程项目...

阅览量：978 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

房地产项目征收税费遇到信息泄漏的阻碍

　为遏制高房价而引出的房地产项目税在全国热议已久，尽管在重庆上海两市试行两年左右，成效有限，但随着十八届三中全会的召开，房地产项目税立法被列入税制改革进程而再次成为各方热议的焦点。　...

阅览量：715 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

面向二十一世纪的中国工程项目管理

摘要:现代项目管理作为管理学中的一个重要学科领域,是在第二次世界大战即将结束之时产生,并在本世纪50—60年代获得成熟性的发展。关键词: 项目管理建筑经济对于项目管理的定义,有各种不同的解...

阅览量：746 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目施工合同管理制度（三）

工程项目施工合同管理制度（三）摘要：监督承包商的工作小组和分包商按合同施工，并协调各方面的合同实施工作。同时也应监督文章来源自 www.fangxiucai.com 工程项目施工合同管理制度（三）合同...

阅览量：490 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

谈关于工程项目材料成本管理中存在的问题及建议

谈关于工程项目材料成本管理中存在的问题及建议摘要：加强材料成本核算工作。⑴实行工程材料成本卡核算，提高人员节约意识，挖掘降耗潜力，降低材料成本谈关于工程项目材料成本管理中存在的问题...

阅览量：374 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

阐述商业地产将帅专业性决定项目运作未来

　阐述商业地产"将帅专业性"决定项目运作未来摘要：因为,只有经营商业地产,才能代表地产的行业高度,特别是在土地资源越来越受保护的时候,商业地产的造血功能显得尤其重要　更多资讯　阐述商业地...

阅览量：436 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建筑工程项目施工部署3

建筑工程项目施工部署3摘要：第4节技术准备1、认真组织施工技术人员进行图纸会审，吃透图纸的设计要求，做好技术人员交底工作。具体交底内容：图纸交底来源www.fangxiucai.com 建筑工程项目施工...

阅览量：894 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目经理岗位职责（六）

工程项目经理岗位职责（六）摘要：对工程项目施工进行有效控制，贯彻执行ISO9002系列标准；积极推广、应用新技术和现代化管理，努力实行技术进步工程项目经理岗位职责（六）一．贯彻执行国家和...

阅览量：847 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

学校项目护卫巡逻制度

　学校项目护卫巡逻制度摘要：巡逻校内每一个角落，教室的门窗是否完好，做好随时发现，随时解决，自己不能处理马上报告甲乙双方领导解决　学校项目护卫巡逻制度　一、首先在夜间巡之前做好随身...

阅览量：962 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

建设工程项目编制投标书常见错误115例（1）

建设工程项目编制投标书常见错误115例（1）摘要：报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致源自于建...

阅览量：805 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目部各成员职责

工程项目部各成员职责摘要：项目总工：组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；更多精品源自方案工程项目部各成员职责（1 项目经理代表公司...

阅览量：539 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

浅谈建筑施工企业经营与项目管理

当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,作为建筑施工企业大家都知道,要承揽建设工程的施工任务就要到建筑工程交易中心(既"有形"建筑市场),去细心的收集信息、去大胆的展示自己...

阅览量：598 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

学生公寓项目部工程主管工作职责

　学生公寓项目部工程主管工作职责摘要：负责制定所管公寓设备月检、年检工作计划，并认真组织实施，并认真填写月检、年检工作记录（报告），并报有关部门　文章来源 www.fangxiucai.com　学生公...

阅览量：586 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工项目进度比较及计划调整

一、施工项目进度比较方法施工项目迸度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。常用的比较方法有以下几种: (一)横道图比较法用横道图编制施工进度...

阅览量：822 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

工程项目劳资纠纷事件应急流程及措施

工程项目劳资纠纷事件应急流程及措施摘要：本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕等时期，为杜绝此类事件发生文章来源 www.fangxiucai.com 工程项...

阅览量：670 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

公司零星项目工程承包管理的办法3

公司零星项目工程承包管理的办法3摘要：以现场直接费作为基价，税费、挂靠管理费等直接开支直接进入成本，但不作为基价基数，事业部部筹资，公司按计划直接支付源自物业管理资料公司零星项目工...

阅览量：252 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

浅议工程项目责任成本管理

工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件。在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后,如何优质、高效的完成施工任务,特别是有效的加强工程项目的成本管...

阅览量：728 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

施工项目工程技术交底制度

施工项目工程技术交底制度摘要：项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题源自房地产资料施工项目工程技术交底制度一、坚持以技...

阅览量：328 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

供电公司《现场管理六规则》项目实施心得体会

供电公司《现场管理六规则》项目实施心得体会摘要：让我印象最为深刻的是在《现场管理六规则》项目实施前有一位外单位的中层领导到我们办公室来交谈工作，当时我们办公室显得异常的杂乱文章来源...

阅览量：164 时间： 01-27 分类：房地产项目评级

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