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物业经理职务说明书(七)摘要:经常性听取部门的工作汇报以及员工的合理化建议,了解及掌握市场状况和行业信息并据此作出决策
物业经理职务说明书(七)
1根据公司的实际需要调整公司的组织机构,确定相关的部门工作职责。
2确定公司的质量方针和质量目标,组织制定和完善公司的各项管理规章制度。
3负责批准《质量手册》、《程序文件》。
4指定公司质量体系的管理者代表并授权。
5负责主持开展管理评审、重大质量项目的策划、合同评审等重要质量活动。
6批准或签署相关评审报告、质量计划书、物业管理及经营合同等。
7根据主管部门有关规定及公司实际情况,组织测算并批准公司的各类收费标准,如管理服务费标准、租金、停车费等。
8对重大投诉,指示相关部门采取对策,并亲自跟踪。
9组织建立和健全公司的培训和考核机制,挖掘和培养人才,鼓励员工不断提高自身的素质。
10经常性听取部门的工作汇报以及员工的合理化建议,了解及掌握市场状况和行业信息并据此作出决策。
11负责编制公司年度经营计划,负责公司经济指标的下达。
12检查公司年度经营计划的执行情况和公司经济指标完成情况。