物业管理一站式顾问模式服务内容

　　 物业管理顾问服务内容——一站式顾问模式

　　 指导并协助培养一支高效、专业的管理服务队伍;

　　 指导并协助建立一套科学、严谨的内部运作机制;

　　 指导并协助建立一套优质、规范的管理服务体系并有效运行;

　　 指导并协助建立一套持续改进的ISO9001质量管理规范;

　　 在条件成熟的前提下,协助创建优秀小区的荣誉;

　　 指导开展社区文化活动,协助创建安全、文明、和谐、优美的社区氛围。

　　 菜单式顾问模式

　　 介入期服务

　　 1)、对物业的规划设计方案提供设计优化策划;

　　 2)、对物业开发的工程管理、设备选型、智能化集成配备提供物业管理建议;

　　 3)、参与物业销售的策划、推广4、 协助物业验收的各项准备、交接工作和档案的建立。

　　 5)、指导、协助物业入伙的策划和无重大差错的实施;

　　 6)、指导、策划项目VI系统的设计、配备;

　　 7)、协助优化会所配套设施及服务项目;

　　 创建期服务

　　 1)、指导、协助科学设立物业管理组织机构;

　　 2)、协助制订物业管理方案并指导实施;

　　 3)、协助制订各种管理制度及服务文本;

　　 4)、协助策划五大类常规服务设计,指导运行;

　　 5)、指导人力资源开发并协助培训;

　　 6)、指导应用物业管理软件,构建高效率的管理平台;

　　 7)、协助制订经营核算方案、指导管理成本控制程序;

　　 创新期服务

　　 1)、指导、协助完善质量目标管理体系;

　　 2)、指导规范业务程序,协助导入ISO9001质量管理保证体系;

　　 3)、协助完善环境管理的升级、改造;

　　 4)、指导成立业主委员会,理顺服务与管理的关系;

　　 5)、指导参加物业管理达标和考评;

　　 6)、协助建立CIS系统,指导企业文化平台的搭建;

　　 专项顾问模式服务

　　 指导并协助收益性物业的综合经营策划、项目实施;

　　 指导、协助建立物业管理培训的规范体系;

　　 物业管理中

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