物业管理工作程序

　　 物业管理服务初步展示

　　 万事开头难

　　 良好的第一印象

　　 物业管理的基本环节

　　 策划阶段、前期准备阶段 (前期准备)

　　 启动阶段(物业交付使用初期)

　　 日常运作阶段(正常运作期)

　　 策划阶段 1、早期介入

　　 1.1检讨设计方案

　　 (对日后管理不利因素作出改善建议)

　　 1.2参与有关承建商会议,检讨进度;

　　 1.3协助列出遗漏工程供发展商跟进;

　　 2、制定物业管理服务方案:

　　 1.1确定管理档次

　　 1.2确定服务标准

　　 1.3财务收支预算

　　 3、选聘/组建物业管理机构: 前期准备阶段 1、机构的设置/人员编制

　　 2、人员选聘/培训

　　 3、编制公共公约/守则;

　　 4、草拟工作细则;

　　 5、设立财务制度;

　　 6、物业租售的代理

　　 启动阶段 1、物业的接管验收

　　 2、用户入住

　　 2.1宣传物业管理

　　 2.2协助用户入住(卫生、协助搬迁、协调交通)

　　 2.3搬迁期间的安全

　　 2.4装修管理

　　 3、产权备案/档案资料的建立

　　 4、首次业主大会的召开和业主委员会的正式成立

　　 日常运作阶段

　　 日常管理/维护(房屋管理、设施管理等)

　　 综合服务(安全、环境、便民服务等)

　　 配套设施的完善

　　 系统的协调(内/外)

　　 房地产开发的一般过程 前期阶段之重点管理

　　 ——从使用者可持续发展参与规划

　　 外部

　　 配套设施:道路、商业、活动场所、垃圾处理等、

　　 能源:水、电、气、备用、发展

本文关键字：程序  物业管理  物业管理知识，物业管理 - 物业管理知识