物业项目前期部与发展商之间的联系

　　 物业项目前期部与发展商之间的联系摘要：督促发展商安排好售楼处工作人员的日常生活起居，力争为其创造良好的工作和生活环境

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　　 物业项目前期部与发展商之间的联系

　　 1、市场部办理移交手续后，前期部正式同发展商接洽，开始工作。

　　 2、向发展商提供前期介入工作安排表，双方确定具体介入时间。

　　 3、根据发展商的要求，组织相关部门进行实地考察，提供合理化建议。

　　 4、起草《房屋使用、管理、维修公约》，协助发展商到市居住小区管理办公室审批。

　　 5、起草《售楼处、样板间管理协议》及《管理方案》，经双方认可后签字生效。

　　 6、督促发展商安排好售楼处工作人员的日常生活起居，力争为其创造良好的工作和生活环境。

　　 7、向发展商提供中海物业宣传资料及入伙时所需要的资料样本。协助发展商售楼，保证其顺利入伙。

　　 8、分公司成立后，向发展商引见各部门管理人员，使他们顺利交接，保持良好的工作关系。

　　 9、对发展商提出的其他要求，在力所能及的范围内给予满足或经双方协商达成一致意见。

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