戴德梁行物业管理方案模板
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3.对拖欠费用的业户以电话联系、上门催收或下发催费通知单等方式使拖欠费款项及时回收。
4.完成管理处经理交办的其他任务。
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物业管理预算
一、物业管理开支分类预算
物业管理开支分类预算表
序 号 支出项目名称 月支出 年支出 备 注
一 写字楼支出
1 员工薪金
2 公共设施、设备保养费
3 绿化租用、管理费
4 物业管理清洁费
5 物业管理办公费
6 公共区域保险费
7 固定资产折旧费
8 公共水电费
9 管理公司合理利润
10 法定税金
11 每月管理费支出合计 元/平方米
二 商场支出
1 员工薪金
2 中央空调费
3 商场专用货梯费
4 商场专用手扶梯费
5 商场公共用水费
6 员工制服费
7 设施维修、保养费
8 绿化设施管理费
9 节假日活动宣传费
10 管理公司合理利润
11 法定税金
12 每月管理费支出合计 元/平方米
三 车场费用
1 员工薪金
2 照明电费
3 公共用水费
4 每月管理费支出合计 元/平方米
四 商务会所费用
1 员工薪金
2 会所用电费
3 会所用水费
4 每月管理费支出合计 元/平方米
五 员工餐厅费用
1 餐厅用水费
2 餐厅用电费
3 餐厅用煤气费
4 每月管理费支出合计 元/平方米
二、物业管理处开支明细预算
物业管理处开支预算明细表
序号 支出项目名称 算 式 支出金额（人民币元）
月 支 出 年 支 出
一 管理处员工薪金
经理办公室
1 物业总经理
2 总经理助理
工程管理部
4 工程经理
5 工程主管
6 强电技工
7 弱电技工
8 空调水电工
9 万能工
10 文员兼仓管
物业管理部
11 物业经理
12 商务咨询管理
13 信报收发员
14 会所管理员
15 物业清洁员
16 物业管理文员
安全管理部
17 安全经理
18 安全主管
19 安全管理员
20 车场管理员
21 监控管理员
财务管理部
22 财务经理/会计
23 财务出纳员
24 车场收费员
二 物业管理办公费
1 办公低耗品
2 办公交通费
3 节日布置费
4 办公电话费
5 办公水电费
三 公共设备维护费
1 消防设备维护费
2 扶梯设备维护费
3 货梯设备维护费
4 消防梯设备维护费
5 客梯设备维护费
6 空调设备维护费
7 吊船设备维护费
8 电器设备维护费
9 技防设备维护费
10 通讯广播设备维护费
11 给排水设备维护费
12 设备维修备用金
四 物业管理清洁费
1 写字楼厕所卫生纸
2 清洁剂类费用
3 清洁毛巾、工具类
4 垃圾清运袋
5 垃圾桶用干沙
6 垃圾清运费
7 水池清洁费
8 “四害”消杀费
9 清洁工具维修费
10 清洁管理备用金
五 绿化租用、管理费
1 外围绿化租用费
2 物业绿化水电费
3 室内绿化布置费
六 固定资产折旧费
1 电脑
2 复印机
3 打印机
4 传真机
七 物业公用电费
1 写字楼客梯
2 写字楼消防梯
3 生活水泵、排污泵
4 楼梯间公共照明
5 泛光、霓虹照明
6 车库照明空调费
八 物业公共用水费
1 写字楼用水费用
2 商场用水费用
3 会所用水费用
4 餐厅用水费用
九 物业管理开支费
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物业管理规章制度和档案建立与管理
一、管理规章制度
科学管理、合理量化、健全制度是我们取得成功的重要保障，为了达到高标准的管理目的，我公司已成功导入ISO9000质量管理标准模式。在接管物业以后，将严格按照质量管理体系的标准，实行专业化、规范化管理。制定出管理规章制度共计74条，其中公众制度12条，内部岗位制度20条，运作管理制度32条，员工培训考核制度10条。
1.公众制度
(1)《业户手册》。
(2)《业主公约》。
(3)《精神文明公约》。
(4)《楼宇使用维护管理规定》。
(5)《二次装修管理规定》。
(6)《二次装修管理协议》。
(7)《装修人员管理规定》。
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