大型商场车场员工配备及其他

　　 大型商场车场员工配备及其他摘要：保安主管1人，保安员44人、早班11人、中班11人、晚班11人、三班制、10人替换休息、由保安部派员

　　 大型商场车场员工配备及其他

　　 （一）组建车场独立管理及保安班组,直属物业部经理负责；

　　 （二）车场开放时间为：摩托车8：00至24：00，汽车全天开放；

　　 （三）收银员、每天工作8个小时（含用膳时间）,每周6天工作制;

　　 （三）总共配部门6个，岗位15个，共具体人员分配如下：

　　 1、经理1人；

　　 2、车场主任1人，负责车场的整体工作；

　　 3、汽车收银员共16人、早班4人、中班4人、晚班4人、三班制、其中4人替换休息；

　　 4、保安主管1人，保安员44人、早班11人、中班11人、晚班11人、三班制、10人替换休息、由保安部派员；

　　 5、财务主管1人，会计1人，出纳1人；

　　 6、清洁部主管1人，清洁工2人；

　　 7、维修部主管1人，维修工2人。

　　 组织架构如下：

　　 总经理

　　 清洁部部长

　　 车场主任

　　 保安部部长

　　 财务部长部长

　　 维修部部长

　　 引车（20人）

　　 巡逻（8人）

　　 监控（4人）

　　 闸口（20人）

　　 会计（1人）

　　 出纳（1人）

　　 维修工（2人）

　　 收银员（16人）

　　 清洁工（2人）

　　 （五）制定停车场规则：用中、英两种文字放置当眼地方;

　　 （六）制定收费标准,以每小时、每月计；每月计分24小时及办公时间停泊；

　　 （七）划车位线、编号；

　　 （八）放置正确的交通指示标志、改道指示标志,车场的高度标志；

　　 （九）制定车场管理班组工作细则及工作指引；

　　 （十）制定车场各种突发事件的处理方案和指引；

　　 （十一）制定协调部门管理措施；

　　 （十二）提前15天招募员工进行岗前培训。

本文关键字：商场  物管制度，物业管理 - 物管制度