护卫部正、副班长工作规范

　　护卫部正、副班长工作规范

　　目的：明确正副班长的职责，提高工作效率，对日常工作的要求有步骤地进行

　　要求：着装整齐、精神饱满，处理事情时冷静、果断。

　　工作内容：

　　1、 根据《护卫队员交接班制度》的规定，上班前提前十五分钟到XX值班台与当值班长进行工作交接，问明上一班发现的问题及必须注意的事项；做好交接班工作记录；

　　2、 在XX大堂负责全班集合，并对上班队员提出工作要求，交待值班任务，必要时总结上一天工作情况，并正确调配班上人员就位工作；

　　3、 接班后按《对讲机使用管理规定》测试对讲机，对各个岗位情况巡查一遍，对值班员的疑问及不明事项予以解答，并督促队员遵守上班纪律；

　　4、对辖区内的楼宇、门锁、公共设施及消防设备，对重点部位的电房、电梯机房及水塔、冷气机房等进行巡视检查，发现问题立即联系机电队处理，并做好记录和汇报，或上报队长。

　　5、当管理区域内发生刑事、治安案件时，按工作手册《应急措施》进行立即组织指挥队员控制事态发展和制止犯罪活动，必要时指挥保护好现场，维护好人员秩序，并报告队长，做好书面记录；

　　6、当火灾、水灾等重大突发事件发生时，应立即查询了解清楚情况马上报警和报告队长，同时立即组织人力抢险救灾，减少财产的损失和保护人员的生命安全。按工作手册《应急措施》进行；

　　7、平时注意了解队员的思想动态，做好思想工作，团结好队员，每周组织队员开班务会一次，并安排好队员搞好宿舍卫生；

　　8、 对队员在工作中作出突出贡献的，上报队长给予奖励，对违反当班制度规定者，上报由队长进行处理；

　　9 、负责将各岗的填写完的记录收回交护卫队长，并领取新的记录表格。交给各岗。

　　10 、 副班长配合班长负责执行以上工作外，班长不在位时，执行班长所担负的工作。

本文关键字：工作规范  物管制度，物业管理 - 物管制度