建设集团公司关于总部分管责任制的通知

    建设集团公司关于总部分管责任制的通知摘要：为完成上述目标、计划，整顿纪律，规范制度，改造流程，合理配置岗位和人、财、物，经总裁会议研究决定

    建设集团公司关于总部分管责任制的通知

    各部门、办事处、分公司、项经部、项目部：

    根据集团公司2008年--2012年的五年发展规划纲要，以及关于公司集团公司二OXX年目标任务书的通知，为完成上述目标、计划，整顿纪律，规范制度，改造流程，合理配置岗位和人、财、物，经总裁会议研究决定：

    ZZ 总裁 分管房产资本部（在负责全面工作的前提下）；

    ZZ 常务副总裁  分管财务管理部、市场经营部；

    ZZ 副总裁   分管现场管理部；

    ZZ 总裁助理  分管行政人事部、合约法务部

    希望以上领导，坚持方向（策略）、方法（战术）、实践（运作）。努力提高发现问题，分析问题和解决问题的能力，对总裁负责，坚决执行董事会的各项任务，担当起一名集团公司领导的重任。

    XX建设集团有限公司

    二0XX年四月二十七日

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