当下许多国有房地产企业正在忙于改制。还没有开始改制的,也基本都有了改制计划。
国有房地产企业在进行初始改制时,应注意以下几个问题。
1、一定要严格遵守法律法规
国有企业改制所涉及的法律法规很多,有国资监管、产权转让方面的,有核资审计方面的,有劳动人事方面的,有工商注册方面的;有国家的、有省的、市的。 改制前,企业的“改制领导小组”一定要认真学习、掌握其精神。可以利用的政策一定要利用,并且要用足;触犯法律法规的一定不要做。因违法违纪而引起上访、被举报,最终将自己“改掉”的,屡见不鲜。
2、股权分配方案一定要合理
在设计股权方案时,既要考虑到领导层、员工的感受和利益,更要考虑到企业未来的发展。许多第一轮改制的企业不得不进行二次改制就是因为董事会成员股份比较低而且平均、董事长的股份没有与其他董事拉开、全员持股等,导致日常的许多决策事务议而不决,使企业缺乏市场应变力。
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