售楼部佣金分配方案（5）

    售楼部佣金分配方案（5）摘要：（销售主管/销售员）A、销售主管、销售代表的佣金标准为2‰，完成项目销售经理指定的销售指标，佣金按2‰发放

    售楼部佣金分配方案（5）

    一、项目售楼处提成方案

    （经理）

    项目销售经理完成公司销售管理部下达的任务情况下，佣金按1.5‰提取，如果在计划的时间内未完成销售任务，佣金按1‰提取；基本工资不变。

    （销售主管/销售员）

    A、销售主管、销售代表的佣金标准为2‰，完成项目销售经理指定的销售指标，佣金按2‰发放，如果没完成项目销售经理指定的销售指标，销售代表的佣金按1.2‰发放。

    B、取消业务人员、财务人员及其他行政工作人员的佣金提成，任何工作人员的电话费均不予以报销(外出渠道人员例外)。取消业务人员的工资+提成方式，改用与业绩挂钩的方式进行操作（具体情况有项目经理制定，并上报销售总监）。

    二、渠道部提成方案

    （经理）

    渠道经理的提成方法为按照拓展的渠道分支数量销售的总金额来进行提成，提成比例

    A、五家以下（包括五家）提成比例为总销金额的0.2‰

    B、五家以上----十家（包括十家）提成比例为0.1‰

    C、十家以上提成比例为0.05‰

    （渠道人员）

    渠道人员的提成比例按照本人拓展的渠道效益提成，比例当月总销额的0.5‰--1‰

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