房地产代理公司考勤制度

一、副总经理级以上人员、顾问人员不参加考勤；
二、上班时间：
1、保姆除春节假期同总部员工外每天均需上班，应确保及时料理三餐和打扫卫生，其上班时间可自行调节。
2、售楼处销售部人员依“销售部售楼处现场管理要点”出勤。
3、公司其余人员实行每周40小时工作制，每周五天半：
星期一至星期五：
上午：8：30~12：00
下午：14：00~17：45
星期六：
上午8：30~12：15
4、上、下班没有及时签到（退）者记警告一次，任何人不得代他人签到，否则双方均记警告一次。
4、总部员工休假轮值日由管理部定。
5、每月月底，各部门主管应将该部门人员下个月值班或休假安排报管理部备案，由总经理批准。
6、总部员工每星期一、二、四、五应穿制服上班。
三、扣款及处分：
1、迟到、早退：
上班时间开始3分钟内到班者或早退者不论处； 3-10分钟迟到或早退者，记警告一次。因不可抗力因素而迟到经呈经理级以上人员证明，可免迟到论。
2、折计旷职：
逾时上班10-60分钟内折计旷职半日，60分钟以上折计旷职一日。（早退同左）
3、实质旷职：
未经准假或假满未完成续假手续或依程序调假而不到班者，以旷职论处。
4、旷职日（折记、实质）除不记当日薪津外，加扣一日薪津。
四、各部门人员因公外出前需至财管人员处详实填写登记表（财管人员需将该表置于明显处），销售分部人员外出还应先交代专案，如果专案不在，则应交代组长，组长不在应交代财管人员，财管人员亦不在的情况，应交代同案场的销售专员，除销售分部外的其他部门则还应先交代该部门的主管，主管不在交代同部门的同事，同部门的同事不在，则应交代其他同事，否则以折记旷职处理。被交代的人员应作好该员外出时间内的暂时替代工作。
五、公司有关会议，应出席人员迟到、早退、旷职一律按上述规定，初次扣双倍，再次扣叁倍，逐次递增。
六、凡旷职一日扣2日薪津，连续旷职三日或全月累计旷职三日或年累计旷职六日，依情节予以开除或调职、降职，不发任何补助费。
七、因公免签到、退，须由部门主管予以证明。

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