地产公司员工绩效考核管理规定

　　 地产公司员工绩效考核管理规定摘要：管理考核以企业发展为导向，以企业经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以公司各项规章制度为准绳，严格落实工作目标责任

　　 来源自建筑施工 资料

　　 员工绩效考核管理

　　 一、公司管理考核实施办法

　　 为进一步规范企业管理，提高企业管理水平，确保企业和谐、稳定发展，特制订本规定。

　　 （一）、公司管理考核总体指导思想

　　 管理考核以企业发展为导向，以企业经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以公司各项规章制度为准绳，严格落实工作目标责任，切实提高工作绩效，逐步建立比较完善的内部约束、激励机制，促进公司健康、稳定发展。

　　 （二）、公司管理考核的基本原则

　　 规范程序控制过程

　　 解决问题促进工作

　　 以人为本实现双赢

　　 （三）、公司管理考核的内容

　　 公司管理考核分为：生产经营目标、安全生产、基础管理、工作绩效四大方面。

　　 来源自建筑施工 资料

本文关键字：绩效考核  地产  房地产制度，房地产制度