房地产公司工程项目部职责

　　 房地产公司工程项目部职责摘要：工程项目部的职能1．工程项目部是在项目实施期间，工程管理部根据需要和工程具体情况

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　　 房地产公司工程项目部职责

　　 一、工程项目部的职能

　　 1．工程项目部是在项目实施期间，工程管理部根据需要和工程具体情况，为工程管理需要而设置的管理机构；

　　 2．工程项目部作为项目的具体管理机构，在授权范围内，代表工程管理部，对工程项目履行相应的管理职能和职责；

　　 二、工程项目部职责

　　 1．按照项目管理制度，提出具体项目的管理模式和业务流程方案；

　　 2．贯彻执行工程管理部制定的工作计划制度，对项目进行有计划地管理；

　　 3．跟踪项目的前期工作，负责开工前的现场准备工作，搞好现场三通一平；

　　 4．在施工阶段，负责同设计院，就有关设计图纸、设计变更等内容，进行具体的业务联系；

　　 5．参与施工图审查交底和图纸会审工作；

　　 6．制定项目的施工组织设计审查要点，参与施工组织设计和技术方案的审查；

　　 7．对项目的进展进行检查督促，解决存在的问题；

　　 8．对项目的监理单位、施工单位的工作质量进行检查；

　　 9．配合公司有关部门或工程管理部组织的现场巡视检查工作；

　　 10．配合监理单位对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查，主持或参与对工程事故进行调查处理；

　　 11．对设计变更、现场施工签证进行技术审查，按公司和部门的管理制度履行相应职责；

　　 12．配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用的监控；

　　 13．对项目工程技术资料进行管理，并作为公司和工程管理部档案管理的补充；

　　 14．对负责项目的现场资料进行收集，为索赔和反索赔管理工作提供事实依据；

　　 15．为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明；

　　 16．参与项目竣工验收和移交，配合物业管理公司做好售后服务；

　　 17．在施工单位提交的工程款支付报告中签署项目部意见，对工程形象进度进行确认。

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