学校项目工程奋斗目标

    学校项目工程奋斗目标摘要：本工程质量达到"优良"标准，实现"过程精品"，严格按"天府杯"的质量要求组织施工，本工程质量目标为创建"天府杯"工程

    学校项目工程奋斗目标

    根据工程特点，我公司采取有效措施，确保实现下列目标：

    一、质量目标：

    本工程质量达到"优良"标准，实现"过程精品"，严格按"天府杯"的质量要求组织施工，本工程质量目标为创建"天府杯"工程。

    公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视，在总结类似工程施工经验的基础上，坚持"百年大计，质量第一"的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成"天府杯"工程。

    二、工期目标：

    我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及招标文件中列出的各项条件，我公司从技术力量、机械设备投入，合理的施工安排，有效的施工组织设计及各种目标计划的详细制定的基础上，我司按招标要求将本工程工期定为280日历天控制，为此，我司特制定详细的工期保证措施，以保障完成本工程施工任务。

    我司对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工工期的具体工期安排，施工部署及保证工期目标实现的具体措施详见（第五章施工进度计划及保证施工工期的具体措施）。

    三、工程成本造价控制目标

    我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理，先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强"过程"、"程序"和"环节"控制，追求"过程精品"，避免不必要的拆除、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。

    四、安全生产目标

    我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，杜绝死亡重伤事故，轻伤频率在0.4‰以内，创建《安全施工标准化》，同时杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌等事故发生，严格按建设部"一标三规范"组织施工。

    五、文明施工目标

    达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建"标准化文明工地"。同时，达到城市"绿色环保"、"文明工地"要求，并杜绝传染病的发生。

    六、技术创新目标

    积极在本工程运用建设部推广的十项新技术，由于本工程技术含量高，我公司将本工程列为科技示范重点工程，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在实施过程中，计算机作为主要管理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。

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