项目部五会学习小结

    项目部"五会"学习小结摘要：项目部首先对公司董事长、党委书记WW的《坚定信心抢抓机遇科学发展为争创一流企业而努力奋斗》的讲话进行了学习

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    项目部"五会"学习小结

    20XX年2月8号，公司"五会"圆满结束，为了贯彻落实公司"五会"精神，实现自上而下统一步调、统一目标，确保公司"五会"会议精神深入每位员工的心里，确保完成公司的要求和各项经济指标，2月20日广州东新S05F标项目部组织全体人员，对"五会"会议精神进行了深入学习，现将学习有关情况总结如下：

    项目部首先对公司董事长、党委书记WW的《坚定信心抢抓机遇科学发展为争创一流企业而努力奋斗》的讲话进行了学习。黄董事长在讲话中首先对公司2008年的工作进行了总结，2008年是中国的不平凡一年，雪灾、地震、奥运会的成功举办、金融危机，中国经历了磨难，同时也取得了辉煌，公司在金融紧缩的国际国内局势下，全年完成工程承揽21.54亿元，占集团公司下达指标的134.62%；完成了施工产值15.18亿元，占集团公司下达指标的101.21%；利润指标、上交款指标、劳保统筹等各项指标全面完成，劳动竞赛综合评比获集团公司第一名，成绩喜人。公司在建的一大批项目赢得了上级、业主和地方政府的一致好评。

    公司这几年来"苦练内功"，逐渐发展壮大，走向成熟，在科技创新方面达到了新高，企业管理也在日趋完善，各种管理办法的出台，落实实施，党建、企业文化等工作取得了明显成绩，施工队伍思想稳定、职业素养得到大幅提高、人才储备大量增加、企业文化内涵日益丰富、党风廉政建设责任制得到了有效落实等等的完善、成熟，有力的推动了企业文化向纵深层次发展，同时也为公司的不断发展壮大提供保证，提高了公司在国内、国际市场的竞争力和综合实力。这一切都是公司在2008年通过自身不懈的努力，取得的成效。

    接着黄董事长对20XX年公司所面临的机遇挑战以及公司今后的发展方向和发展思路进行了阐述。全球金融危机席卷了整个行业，包括建筑市场，出现了融资困难，各种费用材料的大幅增长，建筑企业面临着极大的风险，同时，国家投资基础设施4万亿举措的出台，为我们的企业有提供了一个良好的机遇，随着公司各项资质的完备，公司生产经营水平以及施工能力得到了大幅度的提高，经过数年来不屑的努力，取得了经济效益与社会效益等诸多效益的多丰收，同时得到了上级单位及有关相关社会单位的一致好评。黄董事长强调了必须保持清醒的头脑，要有一种忧患意识，要不断进行创新，进行产业结构的调整，不断的超越自我，保持恒久的竞争力，才会在市场的搏击中立于不败之地。

    公司为我们绘制好了宏伟蓝图，今年要完成的目标为"25120"，面临巨大的市场机遇，我们要不断的苦练内功，实现"成本低一些、效益高一些"的目标，把项目作强、作大、作优、作专，要从施工管理的每个细小环节控制好成本，实现效益的最大化。

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