广州某花园全程策划服务大纲

　　 前言

　　 全程策划源于市场回归市场,贯穿项目可行性分析、项目定位、项目规划、建筑设计、景观设计、营销推广全过程的完全运作模式,每个环一节又细分许多严谨、科学的专业程序,全程策划的思想体系自始自终由一条主线贯穿全程,由市场调研、策划、规划、建筑、景观、广告等专业单位及人员共同组成的多兵种协同作战、方可完成项目的全程策划及运作,整合资源、理性运作、立体作战是全程策划的运作原则。

　　 而我司作为专业的顾问公司,已集合了具多方面的专业人才,如市场调研、建筑设计、物业管理、招商代理等方面,便于协助贵司统筹整个项目的启动、运作、经营,从工作的环节可分为:

　　 上述工作环节可分为三个阶段性工作:

　　 1.前期策划顾问

　　 1.1项目可行性研究分析

　　 开发什么样的产品、面对何种形态的市场、物业建了卖/租给谁、如何卖/租、甚至如何在销售过程中塑造品牌、创造最大的利润,相信是每个发展商所关心的问题,而在目前竞争如此激烈的市场,只有通过对区域市场进行多角度、(来自:www.fangxiucai.com)全方位的调查,才能充分了解和把握投资者的心态、消费心理的变化、商户的需求等情况,创造迎合市场需求又具有超前性的物业,并为发展商制定开发策略、招商策略,以利于项目以最佳的形象、尽快推出市场并招商完毕,使发展商取得合理的投资回报。

　　 工作内容:项目可行性研究分析

　　 调查方法:实地调查、问卷调查。

　　 资料来源:实地调查结果、政府统计数据、我司研究部资料库。

　　 服务形式:提供书面报告(正式的中文书面报告一式两份、并提供报告摘要、报告完成后进行电脑演示解说)。

　　 作用:提供详尽的市场资料;决策的参考依据;获取银行贷款、融资;作为招商工具(具有权威性);后续工作的指引

　　 工作时间:2个月。

　　 1.2前期策划顾问

　　 在市场调查数据的基础上,凭籍我司多年的招商经验对项目的市场定位、产品的规划特性、开发计划、招商计划、价格策略、广告宣传计划、宣传活动建议等提出顾问意见。

　　 服 务 形 式:提供书面报告。

　　 报告工作时间:报告完成时间为2个月。

　　 报告具体内容:详见后页目录

　　 ①确定目标客户、进行市场定位

　　 根据市场调查结果,确定贵项目的目标客户类别,并细分客户群,确定项目形象、档次定位、品质定位、功能面积分布、租金价格范围。

　　 ②项目建议(规划、建筑设计、设施设备、物业管理方面)

　　 研究物业的图则,在市场需求的基础上,参考成功的个案,掌握竞争对手与市场发展趋势,对项目的建筑外观设计、商业符号、内部平面布局、物流安排、车流安排、装修标准、建筑材料的选用、设施设备选型等提出建议,我司将从合理适用的角度考虑,尽可

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