CI小组职责范围说明

　　 本文摘要：CI小组为推进委员会下设单位，共分五组：策划组、秘书组、总务组、执行组、各处室分局联络负责人。负责与形象策划单位工作人员共同作业，及平时推广与执行任务。

　　 办公室小组为推进委员会下设单位,共分五组:(1)策划组、(2)秘书组、(3)总务组、(4)执行组、(5)各处室分局联络负责人。负责与形象策划单位工作人员共同作业,及平时推广与执行任务。兹将职责范围说明如下:

　　 (1)策划组-负责协助CI宣传、公关、计划等工作。

　　 1、提供CI策划工作所需之讯息、情报内容。

　　 2、撰写CI策划工作所需之文案内容,例如CI特刊、新闻稿、领导讲话。

　　 3、查阅CI策划提案内容提供符合实际需求之建议。

　　 4、掌握CI计划进度。

　　 5、掌握CI提案品质。

　　 6、参与CI策划必要工作协调会议。

　　 (2)秘书组-负责联系协调、资料收集与整理等工作。

　　 1、会议调查访谈活动等时间安排。

　　 2、协助企业实态调查资料收集工作。

　　 3、会议记录文字整理工作。

　　 4、会议建议单汇整工作。

　　 5、参与CI策划必要工作协调会议。

　　 (3)总务组-负责专案财务、www.fangxiucai.com法务咨询与管理工作。

　　 1、CI活动执行与用品制作费用评估呈报。

　　 2、CI相关法律咨询,如注册登记查询等。

　　 3、CI用品管理保存分配。

　　 4、参与CI策划必要工作协调会议。

　　 (4)执行组-负责CI导入活动、对外公关与教育训练等工作。

　　 1、CI计划中活动举办协助工作。

　　 2、CI教育训练举办协助工作。

　　 3、参与策划必要工作协调会议。

　　 (5)各处室分局联络人-负责传达决策结论与宣传相关信息工作。

　　 1、于各处室分局传递CI推进委员会决策结论。

　　 2、宣传CI相关信息与政策。

　　 3、反应各方意见与建议。

　　 4、参与策划必要工作协调会议。

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