营销中心代理公司计划管理

　　 营销中心代理公司计划管理摘要：代理公司根据每月已制定的月度销售计划在每周四上午12：00之前制定周计划，保证每周工作的顺畅

　　 文章来源自 房地产 www.fangxiucai.com

　　 营销中心代理公司计划管理

　　 1、代理公司应在每月24日上午12点之前制定出下月的销售计划（包括销售金额以及销售套数、针对未销售房源做出相应的调整策略、销售人员培训计划、配合回款的工作等），并提交开发商审核，从而开发商根据计划进行考核和监督。

　　 2、代理公司根据每月已制定的月度销售计划在每周四上午12：00之前制定周计划，保证每周工作的顺畅，周计划主要包括周销售金额和销售套数以及预定转签约的情况等，并作好本周的分析和总结。（详见附表）

　　 3、计划管理流程：

　　 代理公司销售经理制定详细计划（周、月）销售总监签字确认

　　 开发商销售经理确认销售总监签字确认计划执行

　　 19.并每日准时以短信和邮件的方式告知开发商相关人员的相关情况。

　　 每周周报于每周四上午12点之前提交开发商审核，月报于每月24日上午12点之前提交开发商审核，如不能准时提交，应提前告知并说明原因，最终由开发商确定。

　　 文章来源自 房地产 www.fangxiucai.com

本文关键字：计划  中心  房地产制度，房地产制度