超市场内外促销管理规定

　　 超市场内外促销管理规定摘要：门店美工主管负责日常的厂外促销检查，如发现有违反此规定的有权责令其停止或立即纠正，同时报企划部，企划部核实后有权处罚相关责任人，

　　 更多精品： 人事

　　 超市场内外促销管理规定

　　 为加强促销管理，特制定本规定：

　　 1、场内（外）促销是指供应商为了增加销售额，而在我超市卖场内（外）进行的配合商品销售的宣传和赠品发放等的活动。场内（外）促销由企划部统一价格，由店面美工部统一管理。

　　 2、超市供应商在厂内进行促销活动的，由采购部统一谈判并填写“供应商收费通知单”，由采购主管、采购部经理签字并盖章后生效，其收入记为采购部营业外收入；其余情况包括超市供应商的场外促销和非超市供应商的促销活动，谈判活动由相关各部门和供应商自行进行，至美工部填写“场内外促销申请单”，店长签字并盖章后生效，其收入记为门店营业外收入。

　　 3、促销活动的管理归门店美工部负责，美工部巡场检查供应商促销活动的相关手续，场内促销需有“供应商收费通知单”，场外促销需有“场内外促销申请单”。并填写场内外促销活动台帐。

　　 4、“厂内外促销申请单”由企划部统一制定，行政部统一印刷，由门店美工主管领取并登记，以便备查。

　　 5、“厂内外促销申请单”一式四份，财务一份，美工部一份，促销供应商一份，存根一份。

　　 6、收费标准

　　 促销类型

　　 大型(5*5m2）

　　 中型（3*3m2）

　　 小型（促销桌）

　　 长期

　　 5天以上

　　 短期

　　 1~5天

　　 长期

　　 10天以上

　　 短期

　　 1~10天

　　 长期

　　 （15天以上）

　　 短期（1~15天）

　　 节假日

　　 非节假日

　　 收费标准

　　 500元/天

　　 700元/天

　　 200元/天

　　 150元/天

　　 40元/天

　　 60元/天

　　 50元/天

　　 7、应遵照即定的标准收费，如遇特殊情况，采购主管有权下浮至80%，采购经理（店长）有权下浮至60%，如需下浮至60%以下者，必须由企划部经理签字后方能执行。

　　 8、必须先交费用后才能做促销，特殊情况（迟交或免费）必须由企划经理签字后才允许执行。

　　 9、门店美工主管负责日常的厂外促销检查，如发现有违反此规定的有权责令其停止或立即纠正，同时报企划部，企划部核实后有权处罚相关责任人，处罚金额视情况而定，但每次不能低于20元，并要通报批评。

　　 10、每月企划部会同相关部门进行不定期抽查，如发现违反有此规定的，美工主管又无上报的，有权处罚美工主管并责令其停止促销活动，处罚金额视情况而定，但每次不能低于20元，并要通报批评。

　　 11、美工主管每月底应将厂外促销情况、收费情况汇总以表格形式上报企划部备案。

　　 12、本规定从下发之日起执行。

　　 更多精品： 人事

本文关键字：促销  房地产制度，房地产制度