项目公司合约预算部部门职责

　　 项目公司合约预算部部门职责摘要：如果预结算外包，则负责推荐外包监理公司，同时配合总部招标采购部参与外包方的招投标和合同谈判

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　　 项目公司合约预算部部门职责

　　 1.岗位设置图

　　 2.部门使命

　　 负责项目现场的成本管理，确保项目现场的成本管理处于有效控制。

　　 3.部门职责

　　 3.1材料管理

　　 参与对施工单位材料进度报量的审核

　　 负责对项目公司权限内采购材料的价格审核。

　　 3.2预、结算管理

　　 负责项目工程预算、结算；

　　 如果预结算外包，则负责推荐外包监理公司，同时配合总部招标采购部参与外包方的招投标和合同谈判。

　　 3.3 供应商管理

　　 参与工程供方的资质预审；

　　 参与材料供应商的评价。

　　 3.4 成本动态管理

　　 负责收集、整理项目公司范围的有关成本信息；

　　 负责建立项目动态成本信息台帐；

　　 负责定期对项目成本进行监控，超出预期成本变动范围的情况反馈成本管理部。

　　 负责项目公司成本控制相关文件的评审。

　　 负责项目动态成本的录入与分析

　　 负责提出目标成本调整建议。

　　 工程进度付款管理，编制进度付款计划；

　　 负责对设计变更、工程变更进行测算；

　　 按照权限，负责现场签证会签。

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本文关键字：项目  造价工程，工程建筑 - 造价工程