工程项目班组长质量责任制

    工程项目班组长质量责任制摘要：组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工

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    工程项目班组长质量责任制：

    在项目经理（施工员）的领导下，对所担负的分项工程(产品)质量负责。

    1.组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

    2.经常对班组工人进行"质量第一"、"精心操作"的思想教育，牢固树立为下一道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

    3.全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准

    4.参加项目经理（施工员）组织的分项工程质量验收评定。

    5.认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。

    6.经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作，确保工程质量。

    7.对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。

    8.在施工操作中，不断总结创"优良"工程（产品）的经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作技术水平。

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