项目经理质量责任制度

    项目经理质量责任制度摘要：组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织

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    项目经理质量责任制度

    1 负责本项目施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行；

    2 代表局履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；

    3 组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责；

    4 组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容；

    5 参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定；

    6 参加分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收评定；

    7 审批材料计划、签订采购合同；

    8 负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作；

    9 负责组织制定并执行应急预防措施；

    10 组织处理项目施工中和企业预验中发现的不合格品；

    11 发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；

    12 协调项目内外相关方之间的关系。

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本文关键字：项目经理  房地产项目，房地产项目