项目工程测量管理制度

    项目工程测量管理制度摘要：工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。对测量人员的使用

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    项目工程测量管理制度

    1．总则

    ( l ）工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。公司成立测量专业技术委员会，公司、项目经理部均应设专职测量人员，测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，搞好工程测量工作。

    ( 2 ）工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

    ( 3 ）各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。

    ( 4 ）测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。

    ( 5 ）总承包施工的测量管理纳人公司正常管理。承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，如上岗证、操作能力等，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工纳人公司测量系统，统一管理。

    ( 6 ）建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

    2 ．机构及人员设置

    ( l ）公司设测量专业技术委员会。设主任、副主任、委员等，对公司在编测量人员建立测量人才库。测量专业技术委员会隶属于公司科学技术委员会。

    ( 2 ）公司技术管理部设测量主管1 名，全面负责测量系统的管理工作。

    ( 3 ）项目经理部设测量主管1 名，并根据工程大小、复杂程度配备测量人员（详见附件2 ：现场测量人员、设备资源配置表）。

    3 ．工程测量的岗位职责

    ( l ）公司测量专业技术委员会

    负责本专业培训、学术交流、项目人员考核评定及公司重大测量课题的研究、重大工程的测量定位、验线等事宜。项目选定的测量人员，须经过测量专业委员会考核同意，或者由测量委员会向项目推荐，测量专业委员会对选定的测量人员的业务水平负责。

    ( 2 ）公司测量主管

    l ）总体职责

    a ．制订公司工程测量管理制度，贯彻执行国家有关测量工作法令、规程及上级规定

    b ．参加公司承建的工程的勘测设计单位组织的交接桩工作，并负责组织复测、加密及有关技术资料的校核。

    c ．负责审核大型复杂、重大建筑工程的测量施工方案。

    d ．负责重要建筑物测量放样和重要建筑物重要部位的复测工作。

    e ．负责组织市政地下管线竣工测量工作。

    f ．总结和推广测量方面的先进技术、经验，组织测量人员的技术培训。9 ．组织对测量事故的分析研究及处理。

    h ．负责指导、监督和检查项目部工程测量的业务及管理工作，建立测量人员档案。

    i ．建立测量仪器台账。

    2 ）分项职责

    a ．市政工程

    ① 接桩后对道路、桥梁、主干道以及河道等工程中线、水准点的复测工作。

    ② 加密中线、水准点和基线桩的测设工作，改移、恢复、新建重要主干线的测设与复测工作。

    ③ 组织工程竣工测量工作。

    b ．建筑工程

    ① 接桩后对主要建筑物的轴线、水准点和坐标控制点进行复测并向项目部作定位交桩。

    ② 对项目部定位施测后的复测工作。

    ③ 参加单位工程竣工资料的编绘工作。

    ( 3 ）项目总工程师

    对工程的测量放线工作负技术责任，审核或审批测量方案，组织工程各部位的验线工作，并在施工测量记录表格上签字认证，组织测量方案的交底工作。

    ( 4 ）项目部测量主管

    1 )总体职责

    a ．负责编制施工测量方案（流程图附件1 ) ，填写测量工作日志。

    b ．接桩后对控制点的点位复测及桩位保护工作。

    c ．建筑物或构筑物的测量放线工作。

    d ．组织或参加工程竣工测量工作。

    e ．负责所属范围内测量仪器定期检查和保管工作。

    f ．负责工程测量技术资料的收集和整理。

    2 ）分项职责

    a ．房建工程项目经理部

    ① 主持接桩后的复测工作，熟悉、校核设计图纸，制订工程测量工

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