办公大楼项目总包范围内的分包工程

    办公大楼项目总包范围内的分包工程摘要：对于总包责任的履行，公司主要从两个方面来实现：一是，通过施工现场内部施工各方的相互协调配合来实现

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    办公大楼项目总包范围内的分包工程

    总包范围内的分包工程：装饰工程、消防、弱电、市政等。

    根据合同文件主要包括以下总包责任：

    1）平衡协调施工日期、进度、顺序。

    2）清除施工场地障碍，提供工作面及运输条件。

    3）分包单位提出的其他土建或安装专业配合。

    4）对分包单位所施工的工程验收及成品保护。

    5）对分包单位所施工的工程各种资料的收集和整理。

    6）提供分包单位必要的临时设施。

    为此，公司成立"佛山生产调度大楼项目经理部总包管理部"，由一名项目副经理负责日常工作，负责承包范围内的工程施工管理及履行总包责任。

    对于总包责任的履行，公司主要从两个方面来实现：一是，通过施工现场内部施工各方的相互协调配合来实现。

    由于公司负责施工主体结构及粗装修等工程，这部分是整个工程的骨架，其施工对整个工程的质量、进度等都起着至关重要的作用，因此，公司通过加强承包范围内工程的施工管理，尽量创造施工作业面，为分包单位创造条件，同时，为分包单位提供垂直运输工具等配合其施工；并且要求分包单位在公司总体施工部署指导下有条不紊地进行其各自的施工，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从建设单位的利益出发，与公司紧密配合，团结一致，为高速、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。

    二是，通过公司与参加该工程项目建设的其他各方包括建设单位、设计单位、监理单位等的合作，以及与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫部门等的配合协作，和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位、居民等建立良好的社区关系，保证有良好的外部条件和施工氛围来实现。

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