地产公司销售现场工服管理规定

　　 地产公司销售现场工服管理规定摘要：春、秋季根据各项目组地域气候不同，现场负责人可以根据实际温度以夏、冬季的着装标准调节,但要求项目组置业顾问每天着装必须统一

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　　 地产公司销售现场工服管理规定

　　 一、20XX年新工装款式及着装规范：

　　 说明：

　　 1.员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。

　　 2.现场经理与置业顾问着装相同，置业顾问、经理的区别在于胸牌颜色不同，分别为浅灰色、红色。

　　 3.春、秋季根据各项目组地域气候不同，现场负责人可以根据实际温度以夏、冬季的着装标准调节,但要求项目组置业顾问每天着装必须统一。

　　 4.现场负责人每日对置业顾问着装进行检查，保持工作服规范整洁，领带、丝巾要求佩带整齐，胸牌佩戴于左胸适当位置；口袋不应放带响物品，包括：钥匙串、硬币等，同时不得装过多物品以致口袋鼓起。保持衬衣领、袖口清洁，无异味。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋、漏趾鞋、运动鞋等)。

　　 5.新到岗员工在工装未定制到位时，应自备深色套装、白色长袖衬衣，佩带公司统一的领带、丝巾、胸牌，以保证整体团队形象的统一。

　　 二、工装费用标准（暂定）：

　　 服装分类

　　 标准配置

　　 数量

　　 单价

　　 价格合计

　　 男装

　　 深蓝色西装

　　 1件

　　 780元/套

　　 1030元/套

　　 深蓝色西裤

　　 2条

　　 白色长袖衬衣

　　 2件

　　 100元/件

　　 黄色真丝领带

　　 1条

　　 50元/条

　　 女装

　　 深蓝色西装

　　 1件

　　 750元/套

　　 940元/套

　　 深蓝色西裤

　　 2条

　　 白色长袖衬衣

　　 2件

　　 80元/件

　　 黄色真丝丝巾

　　 1条

　　 30元/条

　　 三、工装费用扣除办法：

　　 1、扣费方法：

　　 为减轻员工负担，工装定制时其费用暂由公司统一垫付，后期在个人销售提成中一次性扣除。

　　 如员工在未发放个人提成时离职的，在工资中扣除。

　　 2、补贴政策：

　　 公司对服务半年以上的员工给予部分工服费补贴，以作为公司对员工的福利。具体补贴比例见下表：

　　 服务时间(月)

　　 个人承担比例

　　 公司补贴比例

　　 1-6个月

　　 100％

　　 0

　　 7-12个月

　　 70%

　　 30%

　　 13个月及以上

　　 50%

　　 50%

　　 24个月及以上

　　 30％

　　 70％

　　 服务时间：自入职之日起截止至领取服装之日的时间。

　　 3、扣费通知：

　　 项目组销售人员离职时，销售经理（或项目经理）除按正常离职手续安排工作交接外，应于第一时间以电话和书面（传真或邮件）形式通知人力资源部、行政部、财务部部门负责人，以便于财务部及时进行工装扣费结算。

　　 如因销售经理通知不及时造成应扣费用未及时扣除的，由销售经理承担该笔费用。

　　 如离职人员剩余未结工资不足以支付工装费用的，其差额损失计入分公司的成本。

　　 4、特殊处理：

　　 如离职人员工装领取时间未满一个月，外套仍保持整洁、且无明显磨损，可以将工装外套（包括西装、西裤）退回公司行政部，不扣取外套费用，仅扣取衬衫、领带、丝巾费用。

　　 四、工装申请流程：

　　 1、申请条件：

　　 申请工服人员必须已办理完入职手续；

　　 在所服务的项目实习半个月以上的时间；

　　 经项目负责人（销售经理、营销总监）考核合格，符合上岗资格。

　　 2、申请流程：

　　 新员工入职满半个月，通过上岗考核

　　 销售经理报申请、分公司营销总监审批

　　 营销中心审批

　　 行政部下单订做

　　 财务部备案、垫付款项

　　 行政部完成制作发放到项目组

　　 销售经理报领用登记至行政部备案

　　 财务部根据行政部登记表进行扣费（佣金结回）/销售经理报人力资源部、行政部、财务部扣费（佣金未结回时离职）

　　 3、申请表格：（见附表《项目组工装需求申请表》）

　　 4、扣费通知单：（见附表《离职人员工装扣费通知单》）

　　 五、工装保养及使用期限：

　　 1、保养须知：

　　 工装应爱惜穿着、注意保养。西裤及衬衣可以水洗，但不可在阳光下暴晒，洗后需烫整齐；西装及领带、丝巾必须在专业干洗店进行干洗。

　　 工装干洗时间由现场经理根据干净程度安排干洗，干洗费用可向公司报销（须提供正规干洗店发票）。如因洗涤不当造成服装变形或褪色，由当事人承担责任，并及时与营销中心申请重新申领。

　　 2、使用期限：

　　 工装自领用之日起使用期限不应超过两年。服装较陈旧时，现场经理应及时要求本人重新申领新工装。

　　 六、着装规范化监督制度：

　　 第一条为树立和保持公司良好的专业形象，加强销售现场规范化管理，要求置业顾问和销售经理上班时间严格遵照本规定的要求着装。

　　 第二条销售经理应每天进行着装检查，对违反本规定的员工，除通报批评外，每次罚款50元，当天不得上岗接待；一个月内连续违反三次以上的，责令其停盘一周，进行仪容仪表整顿。

　　 第三条各分公司营销总监、总经理应不定期抽查各销售现场、督促属下员工各项目组遵守本规定。若一个项目组一个月累计员工违反本规定人次超过三人次者，项目销售经理应被罚款100元。

　　 第四条总部营销中心、总裁办、人力资源部等将不定期到各项目组抽查，抽查结果为一票否决制，即只要发现一例不规范着装者，该项目销售经理、营销总监应被罚款100元，并在全公司通报批评。

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