项目调研管理规定有哪些？

    项目调研管理规定有哪些？

    第1条  技术研发项目的调研工作由技术部完成。

    第2条  项目调研的主要任务如下。

    （1）论证该领域技术（产品）的发展方向和动向。

    （2）论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。

    （3）论证发展该领域技术（产品）的可行性，包括物资、设备、能源及外购外协件配套等内容。

    第3条  项目调研结束时，技术部应提供《项目立项可行性研究报告》。该报告应包括以下9个方面的内容。

    （1）项目概况，国内外的研究进展情况（包括技术水平）。

    （2）市场需求、经济、社会、生态效益分析。

    （3）主要研究内容、关键技术。

    （4）预期目标（要达到的主要技术经济指标；知识产权申请情况）。

    （5）现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想。

    （6）已有条件分析（包括原有基础、技术力量投入、科研手段和研究成果的生产或应用）。

    （7）实施方案（包括进度安排）。

    （8）项目预算（包括经费来源及用途）。

    （9）预计项目主要参加人员及其简历。

本文关键字：项目  工程管理，工程建筑 - 工程管理