小高层项目材料费成本支出控制措施有哪些？

    小高层项目材料费成本支出控制措施有哪些？

    a) 材料部主任负责将材料费成本降低指标从材料采购成本、材料使用成本、库存损耗等方面进行分解，制定措施，实现各项分解后的具体指标。

    b) 材料采购时，做好询价工作，坚持“货比五家”的原则。在保证产品质 量的前提下，尽量降低采购成本。平均材料费用支出应低于市场价格，具体单项材料费用支出不应高于同类产品市价。

    c) 严格执行定额发料制度，施工队不能超量存料，以防材料外流。

    d) 周转料不用时，应及时组织退场，以减少无用的租金支出。

    e) 做好库存物资的盘点工作，加强材料的月份核算，及时发现问题，堵塞漏洞。

本文关键字：项目  成本  材料费  工程管理，工程建筑 - 工程管理