降低成本施工措施

　　降低成本施工措施摘要：有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工浪费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时

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　　降低成本施工措施

　　施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程，安装前复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好准备，在保证质量的前提下努力降低成本、增加效益。

　　1、积极提供合理化建议，满足设计质量要求的同时，降低成本。

　　2、合理安排施工进度作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象，提高劳动效益。

　　3、有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工浪费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

　　4、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号方面把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数，合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。

　　5、施工中推广采用活动安装架子，既灵活又方便，不但可减少搭架子费用，又可保证劳动生产的安全。

　　6、采购材料要广开门路综合比较，择优进货，节约材料费。

　　7、对施工中的设计变更或代用材料及时办理代用手续或经济签证手续。

　　8、班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。

　　9、开展群众性增产节支活动，对下脚料、废料、包装箱及余料及时进行回收和利用，同时加强小组的工具管理。爱护生产工具修旧利废。

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本文关键字：成本  工程管理，工程建筑 - 工程管理