2004《工程项目组织与管理》试题及答案

    2004《工程项目组织与管理》试题及答案

    一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)

    1.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。

    A.执行 B.检查 C.控制 D.调查

    答案:C

    点评:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.

    考试要点:目标管理的系统控制方法。

    2.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。

    A.开始快,后来慢,接近结束时又快 B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓

    C.开始快,后来慢,接近结束时更慢 D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快

    答案:B

    点评:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.

    考试要点:工程项目建设周期。

    3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。

    A.计划一实施一检查一处理 B.计划一组织一检查一处理

    C.计划一控制一指挥一协调 D.计划一控制一指挥一处理

    答案:A

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