公司年度总结会议议程范本2

    公司年度总结会议议程范本2摘要：店长职责，店长的自身定位，店长的素质，店长的能力要求培训；5.LotionSPA 美导的具体工作事项（中间穿插提问）

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    公司年度总结会议议程范本2

    主持人：z

    主  讲：z

    会议时间：1月6号-1月7号

    会议安排：

    上午9：00-12：00 下午2：00-6：00

    会议流程及内容

    12月6号：

    1、分享和回顾：这一年中各店的总结及颁奖

    2、主讲话题：店长是怎么做的，以后该如何做

    12月7号：

    主讲话题：产品交流，并制定工作计划、<互动环节>

    参会人员：

    区域经理：z （5人）

    加盟部：z（4人）

    深圳区：（5人）

    前进店：z 中心店：z    龙岗店：z 洪湖店：z

    中区：（3人）

    佛山店：z 南海店：z 肇庆店：z

    西区： （3人）

    南宁店：z   茂名店：z 桂林店：z

    福建区：（3人）

    晋江店：z 长乐店：z

    湖南区：（3人）

    长沙店： z 岳阳店： z 常德店：z

    东区：（6人）

    惠州店：z  惠吉店；z 韶关店：z 南城店:z 长安店：z

    四川：

    区域经理：z成都店长：z（2人）

    会议具体流程：

    12月6日

    1.张总发表讲话，

    2.运营总监z全年总结；

    3.各区域店长自我介绍；

    4.店长职责，店长的自身定位，店长的素质，店长的能力要求培训；

    5.LotionSPA 美导的具体工作事项（中间穿插提问）；

    6.六大场景顾客互动，及工作中遇到的销售难点解答；

    7.全年优秀店长，店员，区域经理感言

    8.针对全年优秀店长，优秀店员，经理颁奖仪式

    9.优秀店长、店员、区域经理分享

    10.颁奖：

    20**年度最成功的区域经理奖（笔记本电脑一台）

    20**年度最佳店长奖（笔记本电脑一台）

    20**年度最佳店员奖（数码相机一台）

    20**年度最佳参与奖（流行MP4一台）

    12月7号

    上午：

    新品的学习及互动上午

    下午：

    区域经理总结会议

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