博物馆工程经验介绍材料

    博物馆工程经验介绍材料摘要：由于施工面广，最多的时候共有500多名工人在一起施工。为使施工现场达到“生产管理安全化、住宿管理规范化、食堂管理标准化、环境建设文明化、工会活动制度化”

    博物馆工程经验介绍材料

    E工业博物馆工程，合同造价4889.94万元，建筑面积23158平方米，框架3层，合同工期90天，E市2011年重点项目之一。针对项目工期紧、施工任务重且是在旧厂房基础上改建、扩建的实际情况，以及春节假期长、春季雨水多等诸多不利因素，装饰公司通过三个“保障有力”，最终实现该项目经济效益和社会效益的双丰收。

    一、组织领导和人员配置保障有力

    分公司和职能科室靠前指挥，项目管理科副科长韦乔俊作为项目安全负责人常驻工地，并由分公司副经理李克领挂点指挥。公司成立了以温岳斌副总经理为组长的领导小组，对项目工作进行指导，并安排生产处覃处长和质量技术处莫副处长常驻工地，为项目解决生产和技术上的难题。在项目施工过程中，公司领导多次下到工地指导工作，询问并帮助解决施工中的困难。同时项目还得到了兄弟分公司的大力支持，直管工程公司在管理人员紧张的情况下，将6名施工经验丰富的管理人员借调给E工业博物馆项目，为项目的抢工提供了强有力的支持。

    二、施工组织安排保障有力

    施工图纸是边设计边施工，设计变更多，项目部指派专人做好联系单、签证单工作，及时调整计划、落实材料及人员，确保施工进度不受干扰。3、4月多雨，项目部采取拉雨棚进行钢结构部分的吊装和焊接施工，最大时雨棚面积达到400m2。项目部挂上了竣工时间倒计时牌，制定了缜密周到的进度推进表，把工作细化到每一天的各个时段，专人负责与各队组对接，并将各队组情况汇总到领导小组，对未完成的项目进行原因分析并及时解决，不让问题留过夜。同时对安全、质量问题设置曝光台，限时整改完毕并对相关责任人进行处罚，力求对出现的问题实行“零容忍”。

    三、后勤组织保障有力

    由于施工面广，最多的时候共有500多名工人在一起施工。为使施工现场达到“生产管理安全化、住宿管理规范化、食堂管理标准化、环境建设文明化、工会活动制度化”，项目部食堂无论多晚都供应热饭菜。工人住宿专人负责宿舍的保卫、卫生等工作，同时利用三级教育让民工兄弟掌握一些卫生防护知识，为工人创造一个安全和谐的住宿环境。由于后勤服务措施到位，所有施工队伍没有出现窝工、停工现象。

    通过三个月的奋力拼搏，终于圆满完成E工业博物馆主展馆“五一”开馆的施工任务，得到了市政府和业主的一致好评和表扬，并将合同造价9168.13万元的E工业博物馆二期工程直接发包给我公司。目前一期工程在短短90天里已累计完成施工产值4050万元，二期工程也正在紧张有序地进行。

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