在公司企业文化建设推进会上的讲话

    在公司企业文化建设推进会上的讲话摘要：持续创新，力求实效，创建符合我公司实际的特色鲜明的企业文化体系及品牌。继续打造和建设好思想政治工作（企业文化建设）“十个一”工程

    源自于建筑资料

    在公司企业文化建设推进会上的讲话

    各位领导、同志们：

    在《公司企业文化建设五年规划》发布实施一周年之际，召开公司企业文化建设推进会。这是深入贯彻“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观的重要举措，是贯彻落实党的十七届六中全会《关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》的具体体现，是研究部署当前和今后一个时期公司企业文化建设任务的一次重要会议。对于进一步推动公司企业文化建设，发挥企业文化在提升企业管理水平、增强企业核心竞争力，推进实施公司“十二五”发展规划必将产生积极的作用。下面，我讲几点意见。

    一、认清形势，更新观念，充分认识加强公司企业文化建设的重要意义

    （一）、加强企业文化建设，是坚持马克思主义指导地位，坚定中国特色社会主义共同理想，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，树立和践行社会主义荣辱观的具体体现。是把社会主义核心价值体系融入干部员工教育、精神文明建设的全过程，形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，加快实现科学发展新跨越的客观要求，是满足员工精神文化的客观需求。“十二五”时期，是公司非常关键的发展期。新的形势和任务对企业文化建设提出了更高的要求。我们必须认清形势，更新观念，提高认识，增强建设企业文化的自觉性和责任感。

    企业文化是企业在发展过程中形成的以企业精神为核心，包括行为准则、道德规范、管理理念、经营风格等在内的管理理论和意识形态。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，是社会主义先进文化的重要内容。当前企业之间的竞争逐步从产品竞争转向文化竞争。是促进公司经营逐步走向稳健、管理走向精细，增强企业核心竞争力，做大做强做优企业的重要举措。更是十一冶从容应对多变市场环境、加快实现科学发展新跨越的关键之举。是实现企业发展战略目标，成就百年基业的重要保证。

    （二）、加强企业文化建设，是创新企业思想政治工作，深化精神文明建设的需要。思想政治工作致力于政治教育和思想灌输，企业文化着眼于企业的兴衰和凝聚力，着重于精神文化的渗透和启迪，工作对象都是以人为中心，都是尊重人、教育人、培养人、充分发挥人的积极性和创造性的工作。而企业文化拓展了思想政治工作和精神文明建设的领域和空间，把员工的理想信念、思想道德、组织纪律、爱岗敬业等方面的教育与企业文化建设融为一体，提高了针对性和实效性。用具有先进的企业文化提升思想政治工作和精神文明建设，必然会使其在公司的可持续发展中彰显出强大的生命力。

    （三）、加强企业文化建设，是建设高素质员工队伍，促进员工全面发展的需要。国内外着名企业发展的历史和实践证明，优良的企业文化能够支撑企业的快速发展，优秀的企业综合素质与我们发展战略的要求还有一定的差距。我们要有紧迫感，以加强企业文化建设推动员工素质的全面提升。要突出以人为本，强化共同价值理念的行为规范的认同和实践，不断提高广大员工的学习能力、创新能力和竞争能力，使广大员工实现自我价值和全面发展。

    二、领会实质，把握精髓，充分认清企业文化建设的总体思路及总体目标

    （一）企业文化建设的总体思路即是公司企业文化建设 “一二三四五”就是指

    1、围绕一个中心：以公司的发展战略为中心。

    2、抓好两个重点：理念系统的设计和宣导；识别系统的推广和规范。

    3、做好三篇文章：整合理念，引导价值取向；强化学习，提升团队素质；打造品牌，展示新形象。

    4、培养四种意识：立足市场的竞争意识；面向未来的发展意识；放眼全球的开放意识；与时俱进的创新意识。

    5、形成五种能力：强大的企业凝聚力；强劲的市场竞争力；强烈的领导感召力；旺盛的员工创造力；持久的品牌影响力。

    （二）总体目标：用文化凝聚人心，用文化促进管理，用文化规范行为，用文化打造品牌。经过企业领导和广大员工的共同努力，建立起完整的企业文化体系，使企业文化成为符合“三个代表”重要思想、合乎文化发展规律的先进的企业文化；成为符合社会主义市场经济和现代企业制度要求的科学的企业文化；成为具有行业特征和十一冶特色的企业文化。使之成为广大员工共同认可并身体力行，推动企业全面协调可持续发展的优秀的企业文化。

    三、突出重点，统筹兼顾，扎实推进公司企业文化建设的基本内容

    企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，是一项庞大的、复杂的系统工程，是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的努力，明确总体目标和阶段性目标，坚持卓越的原则，使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着，保持创新向上的不满足，崇尚创新，与时俱进，不懈地追求完美和第一，从而促进公司全方面的发展。当前加强和推进公司企业文化建设必须做好以下几个方面的工作。

    （一）提炼、强化企业文化理念，建立企业文化的核心层次。

    企业文化理念是一个企业的灵魂，是企业文化的核心层次，企业文化理念提炼是整个企业文化建设的首要任务。总结提炼公司各项文化理念，以及公司内部的主导标语和公司对外宣传用语的确定和宣传贯彻落实，使之成为规范企业和员工行为的信念和准则。完成《公司企业文化手册》的编辑出版。在一个较长时间内通过宣传教育，倡导企业精神和企业价值观，并为全体员工所认同，企业的向心力、凝聚力进一步增强。

    （二）实施制度文化在建工程

    制度文化是企业文化的中介层，是具有本企业特色的规定员工在共同的生产经营活动中应当遵循的各种规章制度、道德规范和员工行为准则等的总和，体现一个企业在管理过程中的规范化，并影响着企业行为。

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