在下乡队员大会上的发言稿

    在下乡队员大会上的发言稿摘要：我们的项目目的都是企图支持社团的发展，但当我们现在反思过来，我们正在走的路与我们设计项目的初衷背道而驰。12日。

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    在下乡队员大会上的发言稿

    各位下乡队员：

    你们好！

    不知道大家的考试情况怎么样了，我希望大家都能有好的成绩。

    本月9号到14号。我有幸参与了在1月10日在全国政协礼堂东南厅举行的。在这样的大型论坛会议上，我学习到了很多东西。在此与大家分享。

    此次活动，我的感触非常多。不想占用大家太多的时间，我主要分享北京的各公益团队做得非常成功的地方：公益性团队的独立性。北京的各大高校都有不同规模和服务领域的公益性社团或志愿者团队，他们的志愿行动都是由自己筹资、自己培训、自我管理和优秀志愿者选拔、自我评估总结和自我完善的。各志愿团队与企业、基金会等支持方是合作伙伴的关系。因此他们做出来的成果完全是属于自己，而且在这样的过程中所锻炼称赞起来的骨干会持续的开展服务，有的社团，老队员离开了十多年了还在为社团筹集基金。因此，可以说他们这些社团已经发展到了相当成熟的地步了。这样的发展模式也为我们下一步的行动提供了很好的借鉴。

    一直以来。我们的项目目的都是企图支持社团的发展，但当我们现在反思过来，我们正在走的路与我们设计项目的初衷背道而驰。12日。我借在京的机会，单独前往北京光华慈善基金会与蔺先生谈了一个上午，我们的焦点都集中在了团队的成长方面。蔺认为：我们在团队方面做了很多的重复建设，而且效果很不成功，导致我们现在团队建设的自主能力不强，团队成员普遍存在等靠要的思想，这是我们不愿意看到的，因此光华不愿再做这样的重复建设投资。我对他的观点并不是完全赞同，但这些问题其实或多或少是存在的。因此，我们必须正视这样的问题。我们必须下大决心来解决这样的问题，如果放任其发展，那么我们的团队即将走入崩溃的边缘。这绝不是危言耸听。www.fangxiucai.com因此，我们打算今年痛下决心，改正我们团队存在的问题。

    具体做法是：各队所有队员自行发动身边的所有资源，实行自我筹资或拉商业赞助。阳光办公室对各团队的所需资料予以支持，各队可以借用阳光志愿者之家的名义来拉赞助，但以不损害阳光形象为底线原则。希望各队考试完成后集中力量完成此项工作（各队协调人请及时统筹出队员余下的开始时间安排，项目组将分散召开会议讨论我们存在的问题）。

    对团队中因此而退出的队员，我们也能够理解这样的行为。各队伍中留下有几人，我们就接受几人，由项目组灵活协调队伍。

    二00六年寒假下乡协调小组

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